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自我能力提升计划与行动计划(甄选10

篇)

篇一：自我能力提升计划与行动计划

为全面提升工厂体系制度的建立与维护，结合目前的工作特

点，从以下几方面来谈我的个人提升计划：

一、自身现状分析

(一)优势分析

1、熟练精通标准化制定管理体系。

2、专业，技术能力较强。

3、遇事积极主动，凡找自身不足，不推诿，有担当。

(二)不足分析

1、IE理念宣传不够;

2、IE知识培训不够;

3、标准化体系制度，成本/效率意识推行不够;

4、忍性不够，自我情绪控制能力不够;

5、表达能力有待加强;

6、IE小组内工作质量有待进一步提升，工作技能提升还需

加强。

二、个人能力提升具体实施方案

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(一)计划每天花1—2小时学习强化自身专业技能和知识;

(二)加强技术组人员的成本意识，工艺改善培训、加强车板

人员极积提前发现并提出反馈问题的能力;

(三)加强自身跟踪车产前办数据收集，并提前解决技术难题

的能力;

(四)春节后，待工厂人员稳定后，计划安排1次/半年的IE基

本知识，及标准化知识的培训;

(五)极积推广宣传现代化工业技术，运用好模版，专业设备，

附加小装置，做到所有活动推行有始有终，各项先进技术发挥到

实处;

(六)积极推动IE小组内成员与其他部门在工作协作中得到有

效沟通，培训IE小组内人员工作素养和工作技能。

(七)计划购入自控力这本书每天花1至2小时学习提升自我

情绪控制能力;

(八)表达能力自我文化水平的提升

①在工作中积极、主动地多与他人沟通交流;

②勤学好问，谦虚求教;

③熟练掌握思维的程序化策略;

④在工作生活中，把自己置身于问题之中，善于发现问题，

多思考、多总结，多运用;

⑤业余时间广泛阅读各类有益书籍，汲取各领域知识，丰

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富自身知识结构，将工作与思考相结合，尽可能创造性地开展工

作。

⑥积极收集资料，将好文章或段落抄录下来，不断积累，

多思考，多想象，多观察，勤动手，不断提升自身文化修养水平。

总结：为跟上时代的步伐，匹配公司与时俱进的战略思想;为

提升公司业绩成长和品牌价值。无论生活与工作中，就必须严格

要求自己，发挥自己特长，定期检讨自身不足，不断学习再学习

提升个人能力!

篇二：自我能力提升计划与行动计划

无论是求职，还是已经身处职场，都会经常听企业提到执“行

力”一词，都要求员工有很强的执行力，执行力强的员工是每个企

业都非常喜欢的。可是如果我自身的执行力差怎么办呢?执行力

绝对是一项可以通过后天培养的能力，有没有什么方法可以提升

一下自身的执行力呢?

1、摆正心态

首先，要摆正自己的心态，就是执行力是一项非常有益的能

力，无论是对公司还是对个人的生活。我们是主动的去培养这项

能力