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某科技公司未来5年定位与发展规

划

一、未来五年的企业定位

XX科技有限公司响应〃上海科创中心”的国家战略,着眼于科技创新、科技

成果转化、智慧+产业，不断构筑业务生态。

公司主营业务包括科技成果转化、科创开发投资、园区规划设计、智慧城市、

智慧农业（种业）、智慧科创、智慧园区、智慧政务等的整体解决方案。

公司发展愿景是积极践行科创兴国、乡村振兴等国家战略，以规划设计、资

本运作、科技研发为基础，以〃精于业、质于心、诚于质、惠于民”的理念，着

力打造〃农民开心、商户安心、市民舒心、政府放心的四心民生工程，力争五年

内在科创领域成为国内一流的科创成果转化平台；在农业智能系统、农业物联网、

农产品质量安全与溯源等方面占据国内农业信息化建设层面的领军地位，助力现

代化农产品种植、溯源、流通体系的建设和发展。

二、公司发展计划

综合技术、产品、市场的基础和优势，公司在五年内成为科创领域、农业领

域的领军企业，特别是在科技成果转化、智慧农业、农产品溯源、农产品流通销

售等方面，建成国内一流的技术平台，创造最大化的社会和经济效益。

（一）市场发展规划

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在五年内，科创方面基本覆盖长三角区域的80%左右的业务，逐步拓展珠三

角业务；农业领域，夯实南方农业市场，特别是海南、广西、贵州等省，逐鹿北

方农业现代化。

1.以上海为根据地，以XX科创为抓手，迅速占领长三角区域内科创业务，

包括科技成果转化、科技共享服务、园区企业服务等业务。

2.

开拓南方市场，特别是珠三角领域：借助长三角市场经验和积累，渗透珠

三角，打造珠三角科创服务新高地。

3.

农业方面，借助于前期积累的农业信息化方面的经验，立足并夯实南方农

业，特别是海南、广西、贵州等省。从省级、市级、县级到乡镇级，构筑全领域

全方位的市场体系。并逐步探索北方市场，可以从安徽、山东着手。

4.

打造代理商制度：为迅速拓展市场，除传统的市场开拓手段，积极推行代

理商制度，形成人人为我拓市场的局面。

（二）产品发展规划

公司基于现有已经投入的研发及技术、产品资源整合，为科创发展、农业信

息化提供更为全面的的解决方案和产品，全面实现科创一站式服务、农产品全程

数字化可视化溯源以及全面的农业信息服务。

1.

科创服务一站式平台：围绕科创的方方面面，以助力科技成果转化为目标，

打造科创服务一站式平台。

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2.

智慧农业中台：围绕着农产品的种、管、收、售等环节，借助于互（物）

联网+5G+大数据技术，打造农业生产全流程服务平台，助力农业生产，提升农民

收入。

3.

农产品全程数字化可视化溯源系统：为确保消费者买到放心的、质量上乘

的农产品，重新塑造农产品溯源系统，以技术赋能，让数据说话，让假货遁形。

4.

智慧三农一网统管平台：助力乡村振兴，实现农村、农业、农民事务一网

统管，即时掌握。

5.

农业产业园管理与服务平台：针对农业产业网独有的特点，提供全方位的

管理和服务，让产业园的管理更规范、生产更有序。

6.品牌农产品建设平台：塑造各地农产品品牌，打造各地地标农产品，保护