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质量管理制度考核表--第1页

制度考核标准实得扣分

考核内容

名称对象分分原因

1。是否按生效日期执行各项管理制度和工

一、文件系统的公司各作程序；

10

管理制度部、室2.是否按文件的要求进行了安排、贯彻、执

行.

二、质量方针目公司各1。在工作中是否坚持质量方针；

10

标管理制度部、室2.是否完成公司下达的质量指标和任务；

质量领

三、质量管理工1.是否对质量管理制度的执行情况进行了

导小组

作检查、考核与检查、考核，记录是否完整；10

和公司

奖惩制度2.是否落实了整改措施和奖惩措施.

各部、室

质量领

1。质量体系是否适应公司的发展，是否符

四、质量体系审导小组

合GSP要求；10

核制度和公司

2.是否对质量体系每年进行了审核；

各部、室

制度中

五、组织、部门

涉及到

质量责任制;岗1。是否熟悉各自的质量责任；

的组织、20

位人员的质量责2.是否完成各自的质量任务；

任制部门和

人员

1。质量否决方式、内容明确，定值量化,符

合公司实际情况；

六、质量否决制质量管

2。能按规定行使质量否决权;20

度理部

3.发生质量问题，能按规定进行否决，并与

奖惩挂钩；

1。质量信息是否有人管理，按规定传递，

反馈是否及时；

七、质量信息管公司各2.是否按月填报质量信息报表，报表是否规

20

理制度部、室范、准确、真实；