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1)加强沟通，了解情况

审计项目组加强与委托方的沟通，通过沟通了解项目情况，对工作内容有

关要求、双方的权利、义务等都有了较为清晰的界定。

2)进驻咨询现场

接收审计项目后，审计项目组进驻审计现场进行审计工作。进入现场后严

格执行造价咨询行业及企业现场的有关规定，在建设单位的配合下完成相关工

作。

3)认真研究项目的相关资料

进驻审计现场接收审计资料后，审计项目组尽快认真而详尽地研究有关资

料，包括项目的背景材料、国家的相关法规、项目的有关文件、以及与项目相

关的其他情况资料。

4)踏勘现场进一步了解工程情况

在对项目相关资料进行认真研究的基础上，踏勘现场，进一步了解工程情

况。

(1)组织实施

审计项目组成员根据审计方案的要求，按照各自分工，完成相关的工作任

务。项目负责人要进行认真的组织与协调工作。在各相关部份工作完成的基础

上，项目负责人进行必要的系统性的组合与优化工作，并对浮现的差异部份进

行修正，以此作为基本工作成果。

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(2)咨询工作记录

审计人员对审计中发现的问题,应当做出详细的、准确的记录，并且写明资

料的来源。

对用以证明审计事项的原始资料、有关文件和实物等，可以通过复印、复

制、拍照等方法取得。

审计人员参加有关会议时，对涉及审计事项的会议内容，应当做出记录。

必要时，可以要求被调查单位，提供会议有关记录材料。

对重要的审计事项进行调查时，审计人员不少于2人。

审计人员采集的证明材料，经过当事人核阅，并且签名、盖章。

(1)审计项目，实行定期现场检查制，公司派稽核人员到现场检查审计工

作发展情况，了解审计的有关问题。

(2)建设项目经初审后进入与被审计方交换意见阶段，我公司在此阶段根

据项目具体情况拟派公司技术负责人参会，了解参审工程师的服务质量情况、

对交换意见中问题的把握情况、协调沟通情况以及服务态度等，加强对项目审

计情况的全面掌控。

为使咨询结果较好地符合审计原则，满足委托方的要求，在审计工作开展

过程中，审计项目组必须与委托方定期进行必要的沟通。在沟通中重点解决以

下主要问题：

(1)原委托合同签订过程中企业提供的情况与企业实际情况的差异，为此

审计项目组采取的措施及工作安排和工作量变化，以及可能产生的时间变化等;

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(2)审计结果与项目建设单位存在的分歧、差异，分歧、差异产生的原因

等；

(3)审计项目组将审计结果、造价咨询结论的主要依据、问题、基本意见

等与委托方等相关单位进行交流，听取相关各方有无不允许见，并根据具体情

况，决定是否对审计结果、造价咨询意见进行必要的补充和调整。

(1)起草咨询报告，征求被咨询单位意见

征求被咨询单位对审计报告的意见。被审计单位提出不允许见，认为审计

报告中的事实不清晰或者有出入的，进行进一步核实；对审计报告中的结论和

处理意见有异议的，根据有关法规和具体情况，认真进行研究，并向委托方及

时汇报情况；被审计单位无异议，在审计结果上签署意见，出具正式审计报告；

(2)交付项目成果

在以上工作的基础上，审计项目组将审计结果、造价咨询成果正式交予委

托方。

审计报告、造价咨询成果交付委托方后，项目组进行必要的审计工作总结，

包括工作经验和教训等。同时对一些资料、文本等进行归档。

(1)实行审计服务回访制。

审计项目结束后，对审计项目要进行必要的回访，一方面了解审计和造价

咨询成果的实际效果，同时也是听取委托方对审计和造价咨询工作的意见，以