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集团公司财务管理--第1页
集团公司财务管理
第1篇:《集团公司财务管理制度》
财务管理制度
一、总则
1、依据、、制定本制度;
2、本制度适用于xxxx各分子公司;
3、为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高
经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有
效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关
的合法权益,制定本制度;
4、本制度的解释权在xxxx财务中心。
8-1财务管理细则
一、总原则
1、公司财务实行[计划为特征的总经理负责制:属已经总经理审
批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监
核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。
2、严格执行和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等
部门的检查、监督,保*会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二、财务工作岗位职责
大区财务实行分级管理、分工负责的管理制度,各分公司财务人
员接受本公司财务主管的领导,各财务主管对大区财务经理负责,财
务经理对集团财务中心和大区总裁负责。财务人员设会计、出纳岗位,
实行岗位责任制,做到钱帐分开,各负其责。
(一)财务经理职责
1、组建大区财务机构,对大区财务机构和岗位设置、人员配备、
核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。
2、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的
财务模式,指导建
未完,继续阅读
集团公司财务管理--第1页
集团公司财务管理--第2页
第2篇:集团公司财务管理制度
[篇一:企业财务管理制度]
总则
为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,
结合公司具体情况,制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严
格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务
管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企
业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。
财务机构与会计人员
二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,
如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续
完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。
五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对
于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝
执行,并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故
离职,必须与接*员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,
亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭*、报表、账
目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科
监交。
会计核算原则及科目
七、公司
未完,继续阅读
第3篇:××集团公司财务管理制度
****集团有限公司财务管理办法第一章总则。
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