后勤部工作总结报告6篇.pdf

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后勤部工作总结报告6篇

后勤部工作总结报告1

后勤部在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科室大力支

持和协助下,后勤部克服了人员少,事情杂等困难,这一年来为医院

做了大量的工作。

一、处理突发事件的工作情况

由于医院管线老化和人为等原因,前楼及后楼的下水管线和暖气

管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后,我们会立即

组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保

障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手

术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。

今年的3月4日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医

院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后马上来到医院了解情况,并

做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好,没有因为玻璃的损坏

而影响到医院的正常工作。

二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强

冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、

热水器等使用量的增加,使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。

也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况,我们在今年

的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到各科

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室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了

登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对

一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维

修,排除了不安全隐患。

7月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了厂

家,由原来每桶6。50元调制到现在的每桶5。50元,对桶装水的使

用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠

定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金x元左

右。

另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋,挖掘医院

内部物品的潜力,减少不必要的支出。后勤保障是医院工作的一个十

分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社

会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变

观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,

是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,

有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服

务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。

在20x年度里,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政治

思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次

有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,

认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新

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的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床

转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。

本年度为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相

关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库

防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,

缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。

依据市场价,为

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