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台铃公司薪酬体系优化思路研究

摘要

在现进经济飞速发展的时代，市场竞争不断加强，人才尤为重要，人才战略已经是是企业战略中的主导。企业工资系统设计的基本思路是吸引和保持价值创造的关键人才，同时考虑公司内部和外部的份额和个人权益，以实现组织的战略目标，鼓励员工达到目的。台铃公司位于广东省的电动车行业，经过十六年的发展，现公司人员流动性大，工作积极性低，在不断变化的市场环境和机遇挑战。本文以台铃公司作为研究对象，基于薪酬管理理论研究成果，提出优化思路。

关键词：台铃公司薪酬管理优化设计

论文类型：理论研究

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