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五大员工作职责

第一篇:五大员工作职责

一、施工员

1.在项目经理的领导下,负责现场的施工组织安排和施工管理工

作。

2.按国家现行工程施工规范、规程和强制性标准负责做好现场的

技术、测量、试验等各项工作。

3.作好现场的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对

规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。负责

对施工队伍进行技术指导。

4.随时掌握作业班组在施工过程中的操作方法和施工工艺,严格

过程控制。

5.按工程施工规范、规程和工程质量评定验收标准,经常检查作

业班组的施工质量,抓好“三检制”的落实,发现问题要及时纠正并

向项目经理汇报。

6.负责现场的施工准备,保护好测量标志。

7.指导施工班组采用“新技术、新工艺、新设备、新材料”。

8.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,

做到准确无误。

9.积累原始资料,提供变更、索赔依据。

二、质量员

1.在项目经理的领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和

试验工作计划,并负责实施。

2.全面负责工程项目实施过程中的质量监督检查。

3.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设

计规定的要求。

4.检查、指导现场试验人员的工作。

5.认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整

齐规范、签证齐全。

6.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资

料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理

签认手续。

7.参加工程质量评定和资料的整理分析,按规定及时报送工程质

量等统计报表。

8.参与不合格工程的评审和整改方案的编制,并监督整改措施落

实情况。

9.加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。

三、安全员

1.在项目经理领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。

2.贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规和强制性标准及各项

操作规程。

3.经常督促、检查技术操作规程和安全生产执行情况,并对规程、

措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章指挥、违章作业行

为。

4.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向

项目经理、施工员反映。

5.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

6.负责对班组安全员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全

操作规程,开展安全教育活动。

7.按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

8.完成领导交办的其它工作。

四、材料员

1.在项目经理的领导下,负责项目材料的管理工作,认真贯彻执

行质量标准。

2.掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。编制好施

工所需材料采购计划,确保施工现场的材料供应。

3.把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好

现场材料的堆放、保管工作。

4.掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理提供分

析资料。

5.配合现场施工员做好材料到场的计量工作,建立材料进、出库

帐目。

6.搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物

相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。

7.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书、

材料检测试验报告等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装

订成册,专项保管。

8.完成领导交办的其他工作。

五、资料员

1.负责项目部各类文件、资料的收发和登记。

2.负责及时收集、整理工程有关资料,并与工程施工进度一致。

3.掌握施工技术资料的归档要求,积极参与施工生产管理,做好资料

的管理和监控。

4.对收集的资料进行认真审核、整理、立卷、归档和保管,发现

有不符合规定的,应立即返还相关人员或相关班组予以修改或重做。

5.完成领导交办的其他工作。

第二篇:五大员职责

五大员职责

班组安全员:主要工作是贯彻执行国家的劳动保护规定,教育和

提醒班组成员严格执行操作规程、安全生产和文明生产等规章制度,

协助班组长落实安

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