传统制造企业互联网战略转型路径研究.docxVIP

?

?

传统制造企业互联网战略转型路径研究

?

?

黄宏磊

内容摘要：传统制造企业进行互联网战略转型已是重要发展趋势，系统、全面探索传统制造企业互联网战略转型路径具有重要而现实意义。传统制造企业互联网战略转型不仅是国家经济转型的需要和满足个性化消费需求的需要，也是科技融合发展的需要和产业转型升级的需要。传统制造企业互联网战略转型应从产品模式转型、生产模式转型、商业模式转型、营销模式转型和管理模式转型等方面进行。

关键词：传统制造企业??互联网战略转型??路径

文献回顾

企业互联网战略转型是一个新的热点话题，无论是学界还是企业界都在纷纷进行实践和探讨，概括起来，主要体现在企业互联网战略转型的必要性、战略定位、问题和机遇等方面。

在企业互联网战略转型的必要性方面，吴瑶、谢康等（2015）提出互联网技术会改变消费者的很多方面，比如其对产品的需求会发生改变，消费习惯、方式也会变化，除此之外，传统企业由于受到来源于市场的竞争压力，不得不采取转型以在竞争中处于不败之地。而对于企业而言，应当从以下方面进行转型：一是商业模式;二是组织结构;三是产品;四是业务流程，这些方面的改革也应当基于消费群体的角度出发，满足这一群体的需求。李海舰、田跃新等（2014）认为应当采取再造手段，并将组织改革趋向于智慧型组织，具体而言包括：无边界发展、全球化整合、员工化用户等。冯雪飞、董大海等（2014）认