大型集团企业指标体系建设方案(可编辑).pdf

大型集团企业

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指标体系建设方案

指标体系建设方案

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8/7e.0

01方案概述

02Programmevalue

目录方案价值

03Programmecontent

ontetts方案内容

ductszused

04使用产品

FSEN5OFt05Maincases

主要案例

0000p00000

数字共生研习社

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01方案概述

数字共生研习社

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指标的定义

目基础指标

所有者权益、设备维修费、场地租金、直接成本

复合指标

单位资金成本、流动负债构成率、所有者权益构成率、综合资金成本、产品市场占有率、

费用比率、产品分摊费用

经营费用设备维修费

费用比率毛利率

业务系统数据干干万，而真正能辅助决策的不是细节数据，而是指标销售收入直接成本

费用销售利润率

数字共生研习社总资产收益率

数字共生研习社

指标体系方案概述

指标体系建设方案

指标

可视化

指标体系建设方案是为了对指标进行统一管花

理，同时面向业务人员和技术人员，能为用

户提供指标标准管理、指标分析等服务。对

于各项运营指标数据，做到关键数据了然于

胸，经营趋势尽在掌控。

数字共生研习社

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指标所处位置(承上启下)

数据治理指标管理商业智能

元数据指标梳理指