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全面推进企业党建带团建工作实现新发展

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李玲

摘要:企业要在激烈的市场竞争中实现新的经营战略和发展目标,必须以围绕生产经营中心工作,培养一支精干、高效、复合型团的队伍为突破口,解放思想、大胆实践,培养、造就一批作风硬、本领强的高素质、复合型团的队伍,为企业的长远发展提供有力的中坚力量,实现党建带团建工作的新发展。

关键词:推进企业;党建带团建

一、严格标准唯才是举积极吸收优秀青年走上团岗

公司党委把共青团岗位作为培养锻炼青年后备干部的重要岗位之一,坚持做好团干部的选拔工作。一是突出团岗特点,坚持高标准,严把团干入口关。制定两级选拔计划,专职团干部由党委和组织部按照政治素质好、文化程度高、群众威信高的标准,通过基层党组织推荐、考察和招聘等方式吸收优秀青年人才到团的岗位上来。

二、齐抓共管强化管理努力造就精干、高效、复合型团干部队伍

新的历史条件下,对团干部的素质和能力提出了更高层次的要求。因此,我们认为加强培养和管理工作是加快团干部成长成才的迫切需要。我们从公司改革和发展实际需要出发,以党的十七大精神和邓小平同志关于培养跨世纪接班人的思想为指导,以培养选拔政治坚定、德才兼备、思想解放、具有开拓创新精神和务实高效作风、懂业务、会经营、善管理的优秀年轻干部为目标,积极采取行之有效的措施,加大对团干部的培养教育力度。

一是积极强化理论培训,不断提高广大团干部政治、业务素质。公司党委结合实际情况,将专职团干部的培训工作,纳入党委培养青年干部培训计划,积极创造条件,提供多种学习机会。公司党委将专职团干部的政治理论学习纳入基层党委中心组学习中去,围绕邓小平理论、“三个代表”理论和科学发展观内容,以上党课、专题培训等形式进行理论培训;为了提高团干部业务管理能力,为多名兼职团干部提供学习和深造的机会,几年来,通过团干部进外培学习、定期举办团干部培训班、以会代训等方式,加强对兼职团干部的理论素质教育,使团干部培训覆盖面达到100%,增强了广大团干部的政治敏锐性,政治素质和理论素质得到了明显提高。

二是强化管理手段,加强实践锻炼,注重团干部的培养取得实效。公司党委为了强化专职团干部实际工作能力,建立兼职团干部锻炼制度,有计划对兼职团干部到生产车间、管理处室等基层单位锻炼,使兼职团干部在条件艰苦、情况复杂的环境中接受考验、快速成长。公司党委主持大局,敢于放手,通过开展青年创新创效、岗位能手和导师带徒等活动,要求兼职团干部必须是季度和年度青年岗位能手,引导兼职团干部在本职岗位上干一流的活、出一流产品,不仅做团的工作的专家,而且成为本职工作的行家里手,成为复合型人才。

三是加强激励机制建设,大力做好“推优”工作,为团干部成长创造良好的外部环境。为了提高团干部的地位和待遇,公司党委下发了《关于共青团干部职级及待遇的暂行规定》。团委书记按副处级配备,团支部兼职团干部给予相应待遇。公司党委始终把团员青年队伍的培养和组织发展作为重点群体,公司党委要求各基层党组织和公司团委积极做好优秀团员青年,特别是优秀团干部的“推优”工作,积极做好团干部的培训教育工作,基层党组织每年研究一次团干部“推优”工作的进展情况,党委组织部和团委每年向党委汇报一次“推优”工作情况,定期对确定为积极分子的团干部进行考察、认为条件趋于成熟的,及时推荐作党的重点发展对象,确定为预备党员的团干部,继续进行培养考察工作,“成熟一个、发展一个;发展一个,成熟一个”,大力培养广大团干部加入党组织。

四是“严”字当头,强化管理,不断完善团干部管理运行机制。我们深深地感觉到,对团干部的培养和管理,要让团干部牢牢地树立起“严是爱、宽是害”的思想。公司党委完善了团干部工作例会制度,月度召集专兼职团干部参加党团工作例会,对团干部提出工作目标,考核工作效果;党委把团组织工作列入对党组织工作考核的关键环节之一,由组织部门和公司团委共同建立基层团组织班子季度考核制度,形成比较完善的团干部管理工作体制。对专兼团干部实行动态管理,对于优秀的,及时提拔使用,不符合要求的,及时进行调整,保证了团干部队伍的战

斗力。

三、解放思想大胆起用拓宽团干部使用渠道

公司党委和各基层党组织始终把团的工作岗位作为培养、锻炼团干部的阵地,党委将公司团委和各基层团组织的工作纳入党群机关和各级党组织整体工作范畴之内,高度重视对团干部的使用,以培养适应建立现代企业制度、符合社会主义市场经济发展要求,德才兼备的优秀青年人才为目标,促进团干部尽快成长。

一是敢于交任务、压担子,放心、放手使用团干部。围绕公司生产经营中心工作,突出公司改革和发展的实际需要,以坚强公司两个文明建设为工作内容,充分发挥共青团组织解决急难新重任务的生力军和突击队作用。公司党委根据建立现代企业制度对团的工作提出的新要求,指导团组织建立团的工作社会化格局、

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