系统集成及方案和实施及方案89867.pdf

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系统集成及方案和实施及方案

第1章系统集成方案和实施方案

公司凭借其在IT领域多年的从业经验,向客户提供完整

的系统建设方案。采用领先的服务器、交换机、PC、投影机、

视频展示台等产品,并秉承简单、可靠、创新的网络最高境

界,为用户提供最好的系统集成服务。

我们将向客户提供各种智能的、高性能的、经济高效和容

易使用的系统集成方案,与客户紧密沟通,与合作伙伴建立高

效的商务合作关系和供应链关系,是我们竞争的法宝。我们既

要为用户建设优质的计算机网络系统,同时一定要为用户培养

一支过硬的技术队伍。

采用信息化技术作为主要管理手段,建立信息化的管理平

台,在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控

制。编制详细而周密的施工整体控制计划,明确各专业进场和

配合及交出时间,以保证整体计划的按期实现。加强工程管理,

搞好各工种各专业的配合协调,加强对各专业部分的质量控制,

通过严密完善的公司质量管理体系,确保“优良工程”的实现。

1.1系统集成方案

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我公司在每一次施工前都做好了充分的准备,为每一个项

目的顺利实施做好的详细的准备计划,为保障工程的实施做好

铺垫。

设备进场的准备

我公司在每次设备进场前做好了相关的准备。在每一批次

的发货数量,每一天的运输数量,在库房中应准备的货色数量,

我们都做了仔细的计算,同时也按肯定的标准做好物质上准备。

如许保证了设备物质的供给及时,物流顺畅。

与客户的沟通联系及准备

我们与客户有着广泛深厚的基础,在每一次安装前都对客

户的准备情况做了详细的了解,与客户一同将安装前应做好的

准备工作一一落实到位。重点落实学校场地准备情况、强电到

位情况

我们同时通过自身完善的服务系统,与客户建立了良好的

沟通渠道,在每一项工程的施工前都与客户以及当地的主管单

位做了认真的了解和调查,及时地将客户和当地主管单位的。

情况反馈回公司。为安装工作做好了充分的准备。

施工组织和管理准备

①施工组织准备

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我们从工程办理上非常重视施工组织的准备工作,在每一

次实施前都进行了施工的组织准备,从工程司理到每一位施工

人员都进行了落实,并进行了技术、质量、平安等方面的施工

前培训。确立了以工程司理为首的工程小组,这使得每项工程

在实施中从组织办理上得到了保障。

②施工的管理制度准备

我们已有多年的系统施工经验,并在工程中总结出一套适

合教育行业施工的办理制度,这些办理制度在许多工程中发挥

了巨大的作用,为工程的成功实施在制度上做好准备。

本公司的项目管理从质量管理、技术管理、物流管理、物

料管理、监督管理、安防管理、文档管理等方面都建立合理、

切实可行的制度,在工程中为客户做好的可靠的准备。系统集

成项目管理的项目经理负责制及施工的分工和合作

项目经理负责制

建立专门的项目小组,实行项目经理负责制。我们有较深

项目管理资质,有一支素质良好的项目管理人员队伍。获得国

家计算机系统集成高级项目经理2名,项目经理资格人员16

名。针对此次项目,我们将继续发扬项目管

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