原创力文档- 1、本文档共13页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
华师《人力资源规划》练习及答案--第1页
华师《人力资源规划》练习及答案
1.第1题
制度环境一般由影响社会系统各方面行为的法律、政府机构和公众团体组成,
其中影响到企业人力资源系统的因素有:政治体制、经济管理体制、政府与企业关
系、劳动力管理活动的法令法规和方针政策等。
答案:错误
2.第2题
文化是影响人类行为和欲望的重要因素。
答案:正确
3.第3题
而且,内部员工比较了解企业的情况,比外部招聘人员能够更快适应工作环
境、提高工作效率,同时节省了外部招聘成本。但是如果企业缺乏生气,可以考虑从
外部招聘人员。
答案:正确
4.第4题
企业人力资源和人力资源效能通过在企业内部所进行的各种创新活动而形成
的人力资源竞争优势能力是指人力资源的适应性竞争能力。
答案:错误
5.第5题
华师《人力资源规划》练习及答案--第1页
华师《人力资源规划》练习及答案--第2页
在企业人力资源的供求平衡分析中可以采用综合分析图以判定企业人力资源
的供求是否达到了平衡。
答案:正确
6.第6题
传统的企业人力资源管理工作大致可分为两方面,一种是操作性的,另一种是
战略性的。答案:错误
7.第7题
在人力资源队伍指标设计时应该注意指标能够反映企业人力资源自身及其相
关环境的客观现实的是规范性原则。
答案:错误
8.第8题
工会是代表企业员工利益的群众组织,一旦员工的利益受到侵犯,工会将出面
交涉。因此,企业在进行人力资源供应预测的时候,也应考虑工会的作用。识和择业
心理偏好。
答案:正确
9.第9题
外部选拔可能会引起同事的不满。
答案:错误
10.第10题
华师《人力资源规划》练习及答案--第2页
华师《人力资源规划》练习及答案--第3页
人力资源和人力资源效能通过适应外部环境变化而形成人力资源竞争优势的
能力是指人力资源的适应性竞争能力。
答案:正确
11.第11题
由于科学技术对生产的渗透,使原先需要蓝领员工的企业纷纷出现了需要高级
蓝领员工——高级技工的趋势,这一趋势随着科学技术的发展将会越来越明显。
答案:正确
12.第12题
外部选拔有利于使被聘者迅速展开工作,管理人员能力的发展在一定程度上受
制于他们对企业文化、组织结构及其运行特点的了解。
答案:错误
13.第13题
在招聘规划中需要对招聘环境进行分析,因为被招聘人员类型、所担任的职务
类型、企业准备给予的待遇都和企业的管理风格、竞争实力、企业文化氛围这些招
聘环境有关。
答案:正确
14.第14题
人力资源流动成本的变化、流动方向的变化、人力资源结构的变化等因素,这
些一般不会直接影响到企业人力资源规划中的人力资源供给,但是这些因素的变化
都和经济的发展状况息息相关。
华师《人力资源规划》练习及答案--第3页
华师《人力资源规划》练习及答案--第4页
答案:错误
15.第15题
由于技术的变化,将使企业的人力资源流动放慢,这是在企业人力资源规划中
文档评论（0）