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婚礼项目管理方案说明书--第1页

婚礼进行曲

一、项目范围管理

1。首先是明确项目目标

成果：在2009年9月29日举办一个快乐的中西结合式婚礼

工期：2009年6月1日—10月8日

成本：项目总投资为6万元人民币。

两个关键:

1)不仅是婚礼的利害关系人快乐，婚礼来宾也要感觉快乐。

2）由于婚礼是在男方的家乡举行，所以必须照顾到云南当地的风俗习惯。

2.界定需要做哪些工作，形成WBS

这个通常比较复杂，由于我们是提前3个月做的项目筹备，所以可事先分

为三个阶段来进行规划：

①婚礼准备阶段：2009年6月1日-—2009年9月22日（婚礼前一周）

②婚礼执行阶段：2009年9月23日——2009年9月29日（婚礼当天）

③婚礼收尾阶段：2009年9月30日—-2009年10月7日（假期结束）

婚礼筹备组人员介绍：(确定项目组相关人员是项目计划的第一步）

勇-—新郎

璠—-新娘

父—-新娘的父亲，言出必行

母-—新郎的母亲，传统、细腻、有见地

梅-—男方的妹妹，昆明当地吃喝玩乐很熟悉

鹏—-男方的妹夫，管理协调能力较强,人缘不错

爷——男方的爷爷,家族中最有威信的慈祥长者

萧、东——伴郎琴、色——伴娘

项目计划表

编工作内容执行人计划完成验收

号时间质量

婚礼准备阶段

1.确定婚礼筹备组成员名单勇、璠6月6日前

2.草拟邀请客人名单（男方的家人和出席亲朋)母6月12日

草拟邀请客人名单（女方的家人和出席贵宾)父前

草拟邀请客人名单（新郎新娘的朋友及同学)勇、璠

3.整体统计人数、预订当日合适的婚礼场馆、确定母、梅6月30日

酒席数量与宴席餐单、价格前

4.确认婚宴现场的音响效果梅

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5.与酒店协调婚宴布置、婚礼路线等细节梅

（妹妹找的酒店还包括赠送婚礼新房、婚宴主持

和跟车摄影、新娘服饰、化妆等服务）

6.预订蜜月旅行路线及京滇之间的来回机票璠7月31日前

7.确定伴郎、伴娘人选（最好各有1-2个备选,方便梅、璠8月