深入分析建筑工程管理与施工质量控制方法1.docxVIP

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深入分析建筑工程管理与施工质量控制方法

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摘要：在我国城市规模不断扩大、城市化进程加快的今天，建筑行业得到了长足发展，建筑工程质量将直接影响人们的生活及工作。建筑工程管理及施工质量控制方式将直接影响整个建筑工程的施工质量，及其运行稳定性。建筑企业为实现持续发展目标，需严格控制施工质量。研究发现，部分建筑工程施工质量不够高，安全性不够高，其将对企业经济效益、社会效益形成负面影响。

关键词：建筑工程管理；施工质量控制

1建筑工程质量影响因素

1.1设计环节

建筑工程在完成项目立项、招投标等环节后需要就建筑工程项目进行具体的设计工作。建筑工程设计是建立在科学地质勘测基础上，通过对勘测数据进行分析完成建筑工程的设计工作。建筑工程设计的科学性与合理性将直接影响着建筑工程的质量，一旦建筑工程设计出现重大错误或是缺陷即使能够完成建筑工程建设施工，建筑工程都将存在着重大的安全隐患。

1.2建筑工程施工环节

在完成建筑工程设计后，需要完成建筑工程施工工作。建筑工程施工过程中需要结合建筑工程的项目设计采用合理的施工工艺与施工技术，并加强建筑工程施工进场材料的检验与管理，通过在建筑工程施工过程中建立起规范化、科学化的建筑工程施工管理体系与建筑工程施工质量管控才能够有效保障建筑工程的施工质量。上述任何一个环节出现问题都将影响建筑工程的施工质量。以建材质量缺陷为例：如建筑工程施工材料存在质量缺陷，建材质量缺陷将使得建筑工程的结构部分无法达到建筑工程设计标准，致使建筑工程存在隐藏的质量缺陷，建筑工程的结构强度将无法达到建筑工程设计指标，影响建筑工程的安全使用，建筑质量缺陷这一缺陷将是重大而致命的。与之相类似的是建筑工程施工技术或是施工工艺存在缺陷都将直接影响建筑工程的质量，需要在建筑工程施工中引起足够的重视。

2建筑工程管理以及施工质量控制的现状

2.1建筑工程管理缺乏完善的制度体系

若想让建筑工程管理工作以及建筑工程的施工质量控制工作得以有效的开展，就需要相关建筑企业建立健全的建筑工程管理制度体系，让建筑工程的施工制度得以有效的实施，以此提高建筑工程施工的规范性，同时也能够确保建筑工程的施工质量。然而，在目前的工程现场施工管理过程中，建筑企业在对其进行管理时，还是实行传统的工程管理制度，这对于当前的建筑工程施工并没有产生有效的作用，而且也没有结合当下建筑工程的实际施工现场，对相关的管理制度体系进行改进与完善，以至于相关工作人员对建筑工程施工管理的有效性难以被提升，而且这一建筑工程管理的制度体系也无法适应现代建筑行业的发展趋势，同样也难以与现代建筑企业的发展方向保持一致[2]。因此，这一制度体系难以满足现代建筑工程的管理需求，对建筑工程的施工质量控制工作也产生了严重的影响，以至于让施工质量控制的相关工作没有得到一定的落实，进而对施工人员的工作效率产生不良影响。

2.2建筑工程管理模式较为陈旧落后

不少现代建筑企业在当前的工程管理过程中，还是采用以往传统的分包管理方法及模式，而这种传统管理模式的应用，导致相关的工作人员难以明确建筑工程施工的实际管理内容，对于自己的工作定位也有一定的模糊性，除此之外，分包管理模式的应用也让建筑企业内部的管理人员，难以对建筑工程的整个施工过程进行全面的掌握，在把控工程施工细节方面也是如此，在这样的情况下，建筑工程的各个施工环节之间也无法进行紧密的衔接，甚至有可能会导致建筑工程施工环节的脱节，让整个建筑工程施工工作的开展出现混乱的现象，而建筑工程管理工作的开展也不会获得预期的效果，以至于建筑工程的施工难以得到有效的监管与约束，也延误了建筑工程的施工进度，而建筑工程的施工质量控制工作更是无法进行，对于施工人员的技术操作行为也没有进行相应的监督管理，增加了施工质量控制工作的开展难度。

3建筑工程管理及施工质量控制措施

3.1优化施工材料管理

建筑工程施工成本很多都是通过采购的方式产生，所以，优化施工材料管理就显得尤为重要。①要秉承市场价格规律原则进行选材，同时也不能忽视质量；②材料管理要贯穿于所有施工环节，从材料入场就严格管控，防止劣质材料应用到施工中，对其规格、质量、型号仔细核实，通过限额来进行材料使用量的控制，在现场安排专业的技术监管人员，同时对材料的使用数量和使用频率进行严格监督；③对施工材料进行妥善保管，考虑到建筑工程施工环境比较复杂，类似木材腐烂、钢材生锈、水泥变质的问题时有发生，要采用科学的防护措施来进行保管。

3.2科学制定质量控制标准并落实

为保证建筑工程施工工作可顺利进行，在施工前需科学制定施工质量标准，并在施工中严格控制每个施工环节的施工质量。项目管理人员需详细分析影响施工质量的各种因素，并采取有针对性措施严格控制