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技术服务和质保期服务计划

（一）供货方案

1、进度管理

2、出货

本项目供货、实施的组织结构保障针对本次项目，我公司认为良好的组织结构保

障才能确保本项目的顺利实施。我公司提出和项目单位一起组建适于本项目实

施和管理的组织和领导机构。

具体供货、安装、调试实施步骤

为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，我公司将整个实施

过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段，每个阶段根据具

体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下：

项目环节任务内容简述任务执行组

实施前期

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进行商务洽谈，确保所有设备如期、安商务组

设备供货

全地到达用户现场。技术支持小组

制定详细根据用户单位需求，协助用户单位制订技术支持小组

实施方案设备安装实施的技术标准和进度计划。质量监控组

内部技术技术支持小组

相关技术人员进行内部培训。

培训安装实施小组

实施环境技术支持小组

检查、核实实施现场的环境。

调查安装实施小组

实施中期

设备到货设备到货，并在指定的地点交货、到货项目领导组

及验收验收商务小组

安装实施小组

现场安装实施小组进行现场设备安装调试工作、技术支持小组

调试现场培训工作安装实施小组

实施小组完成安装调试工作后，进行网

技术支持小组

络联调，并依据测试计划对设备进行自

设备初验

测安装实施小组

。

设备试运技术支持小组

设备初验通过后后试运行

行安装实施小组

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技术服务