浅谈工民建工程施工管理.docxVIP

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浅谈工民建工程施工管理

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马明玉

摘要:随着我我国经济的不断发展,科技的不断进步,我国的建筑行业也在不断发展,其中工民建施工也是建筑行业的组成部分之一,工民建施工的管理工作是整个施工中最重要的工作,就目前的形式来看,工民建工程的施工影响着建筑行业的发展,不仅影响着工程的质量,而且还影响着国家经济的增长,要加强工民建施工的管理工作,把管理作为重点工作来贯彻和落实,这样才能提高建筑行业的发展。

关键词:工民建工程施工管理

1工民建工程施工管理工作的重要性

管理是一个企业发展的重要工作,尤其是对工程的施工更是尤为重要,工民建工程施工的管理工作是对工程质量的一个保障,不仅影响着工程,而且还对企业的信誉有着一定的影响,工民建工程施工要有着一定的经济条件和一定的技术水平,然而这些经济条件和技术水平都靠着管理工作来进行;工程的施工有着很多的不稳定动态性质的因素,要解决在施工中遇到不稳定的因素也要依靠管理工作进行执行,要有条不紊的保证施工的进度;随着社会的不断进步,施工用到的各种材料也在更新,在对新的材料使用的时候也要提出新的管理要求,所以说管理工作在工民建工程施工中有着不可忽视的重要性。

2工民建工程施工管理中存在的问题

2.1在工民建工程施工管理中对质量的检验程度不够。因为在工民建工程施工中,管理是一项非常复杂的工作,关乎着工程的质量问题,所以,在施工中要对施工的人员、施工的设备和施工的材料等等进行质量上的检验,在这一过程中,管理的范围比较广,对施工质量的检验不能落实,只是一味的抽取样本进行检验,就会对施工质量的问题忽视,往往会在建筑中存在或多或少的安全隐患,导致了很多建筑不符合质量的安全标准,在抽取样本进行检验的时候,检验人员并没有意识到质量检验的重要性,不符合国家的质量标准。

2.2在工民建工程施工管理中安全意识的不重视。安全意识的重要性在工程施工管理中占了很重的比例,安全意识不仅控制着施工的质量,而且还控制着施工的进度,现如今,在施工单位中没有把安全意识落实到位,导致了施工中的人员没有高度的重视,在施工现场中,施工人员没有佩戴安全帽时常发生,管理工作中缺乏安全意识。

2.3在工民建工程施工管理中资料管理的落后。在建筑行业中,工程的施工管理是一个复杂而且完整的系统,在管理工作中不仅要对施工的技术人员、施工的设备和施工的材料进行管理,还要对施工资料的管理,在管理中要讲究科学的管理,目前来看,施工企业并没有对施工资料进行科学的管理,施工和资料的管理不能得到统一,在施工的过程中,没有按照计划来进行,如果在施工中资料没有科学的管理出现问题难已解决。

2.4在工民建工程施工管理中管理工作的效率低。因为工程的施工是一项复杂的任务,所以在施工的时候,各个部门之间的工作以及各个部门施工人员的工作就要进行一定的管理,由于施工人员多且不易管理,并没有把管理的工作落实到每一位施工人员身上,在施工过程中,施工人员违规的施工,会对工程的质量造成影响,在施工中,由于施工过程中需要的材料众多,没有进行规划管理,导致了质量问题上的疏忽,正因为管理工作不到位,所以影响了工程的质量。

3在工民建工程施工管理中加强管理的措施

3.1对质量上的管理。在建筑行业中,质量问题在工程施工中占据着很重要的地位,一个施工企业要想得到很好的发展,必须狠抓工程质量上的管理,工程施工的质量管理决定着工程的进度,并根据施工企业的规章制度建立质量管理的体系,加强了质量的管理,提高了施工企业的竞争力。

3.2对安全上的管理。在建筑行业中,要想确保工程的质量问题,不但要重视质量,而且还要对安全意识进行加强,在施工现场中要不断的加强安全意识,因为在施工中,安全是施工中非常重要的一点,施工企业要始终把安全第一作为指导思想,加强管理措施,并且设立监督小组进行监督和管理,要把每一个施工人员的安全落实到位,杜绝一切不安全的因素。

3.3对施工资料的管理。在工程施工中,资料的管理是施工企业管理中必不可少的工作,在对资料进行管理的时候,要把每一个环节进行严格的控制,在管理中改正施工中的误差,要保障施工企业管理工作的正常进行,资料的管理工作不是短时间内可以完成的,要把管理的工作落实到施工人员中,要明确施工人员的职责。

3.4对人员上的管理。在工民建工程施工管理中,施工的管理工作是由人为核心的,企业发展的好坏都是由人控制的,在施工中,根据不同的施工人员进行不同层次的培训,不仅要加强施工的技术,而且还要提高施工人员的素质,只有提高了施工企业中人员的管理,才能提高管理工作的效率,更能提高工程的质量。

4结语

综上所述,在工程施工中,必须要加强管理工作,才能确保施工企业的发展,施工管理工作是一项全面的工作,它能够保证在施工中有条不紊的进行,在管理工作中要做到面面俱到,只有

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