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质量保证措施；

1、质量管理组织措施与承诺：

1.1各分项工程质量管理严格执行“三检制”,隐蔽工程作好隐

蔽预检记录，复检后报甲方验收签证。

1.2专业工长做好每一次施工前的技术交底，严格按图施工。不

任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、设计单位协商解决。

1.3各种不同类型、型号的材料分堆堆放整齐，不得混淆使用。

1.4机电工必须有上岗作业证，以保证施工质量达到施工要求。

1.5施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量。

不合格的无条件进行整改，直到合格为止。

1.6做好成品保护。下道工序的操作者即为上道工序的成品保护

者，后续工序不得以任何借口损坏前一工序的产品。

1.7及时准确的收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整

个工程积累原始准确的质量档案。

1.8竣工验收不合格应承担合同价10%的罚金，未能一次性通过

工程竣工验收，应承担伍万元的罚款。

1.9竣工验收时按合同规定出具质量保修书，明确保修范围，保

修期限和保修责任。

保修期自竣工验收签订日起计，在保修期内因施工质量而造成的

返修，其费用由我公司负责。

1.10为确保以上目标，工程竣工后我公司将经常组织工程回访，

及时调查掌握工程质量状况，及时解决发现的质量问题。每年内工程

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回访很多于3次。

在工程保修期内，贯彻公司的质量方针，服务热情。同时因施工

造成的质量问题均应及时免费维修，做到善始善终为本工程服务。

2、施工准备过程的质量控制

2.1技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件，结合本

工程的实际情况。编制施工组织设计方案及单项施工方案。编写作业

指导书和质量检验计划。

2.2管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确

定项目创优计划，制定相对应的质量制度。

2.3施工图纸会审：在施工前必须进行图纸会审。找出图纸差错，

提出改进意见。察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要

求，对关键工序，特殊工序。均应制定专门的技术措施和控制方法。

2.4对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选

择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格

证。对进场的原材料检验应由材料员及实验员负责进行。材料员负责

材料的外观物理性能检验。实验员负责材料的化学性能检验。经检验

合格后方可使用。

2.5拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做

好标记，注明品种、规格、数量、进场日期。进场原材料应分类堆放

整齐、规则、特殊材料进行专人专处保管。

2.6合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。

2.7采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，

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达到预防为主的目的。

3、施工过程中的质量控制

3.1严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工。严格抓好

施工中产品和工艺质量。

3.2各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行详细的技术交

底，质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。

3.3在分项工程施工过程中，施工员应根据施工与验收规范的要

求随时检查分项工程质量。工程施工中严格执行“三检制”,检查不

合格的要求进行整改，然