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监理大纲范文

监理大纲

一、工程概况

1.建设单位：未提供

2.工程名称：未提供

3.工程地址：未提供

4.工程规模：未提供

5.质量要求：合格

二、工程建设监理阶段的范围和目标

1.工程项目建设监理阶段：工程施工阶段和保修阶段

2.工程项目建设监理范围：工程施工和保修期阶段的质量

控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明

施工监理及质量保修期的监理工作

3.工程项目建设监理目标：

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1)质量目标：达到发包人与承包人合同中约定的设计、

规范、质量和技术标准。

2)工期目标：发包人与承包人合同中约定的开、竣工时

间；

3)投资目标：发包人与承包人合同中约定的合同总价；

4)安全目标：无重大安全责任事故；

5)文明施工目标：达到施工文明工地；

6)合同履约率：100%

三、工程项目建设监理依据

1.业主与承包人签订的正式合同（或协议）、委托监理合

同；

2.正式的工程施工图纸、说明文件及有关的洽商变更；

3.《建设工程监理规范》GB-2013；

4.工程设计、施工招标文件；

5.与工程有关的国家及地方相关部门的有关法律、法规、

规程、地方政策、规范、标准、强制性条文等。

四、监理组织机构及各机构工作职责：

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针对本工程的特点，拟采用矩阵制监理组织形式，具体形

式如下图：

总监代表

总监理工程师

土建给排水强弱电信息、资料

在施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目

XXX、XXX工程师代表，专业监理工程师和监理员应分别履

行以下职责：

一）XXX工程师职责：

1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负

责管理项目监理机构的日常工作；

3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况

可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

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6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方

案、进度计划；

7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8.审查和处理工程变更；

9.主持或参与工程质量事故的调查；

10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审

批工程延期；

11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题

报告和项目监理工作总结；

12、负责审核签署分部工程和单位工程的质量检验评定资

料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程

项目进行质量检查，并参与工程项目的竣工验收。

13、主持整理工程项目的监理资料，确保监理工作的完整

性和准确性。

二）XXX工程师代表职责