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住宅类装配式建筑工程项目施工管理

目录

一、项目概况与目标..........................................3

1.项目背景..............................................3

2.工程目标..............................................4

3.项目特点与难点........................................5

二、项目管理组织与职责......................................6

1.项目管理团队组成......................................7

2.各部门职责划分........................................9

3.项目经理职责..........................................9

三、施工准备阶段管理.......................................10

1.施工前期准备.........................................12

2.资源配置计划.........................................13

3.施工现场布置.........................................14

4.临时设施与安全防护措施...............................15

四、预制构件生产与运输管理.................................16

1.预制构件生产计划.....................................17

2.生产工艺流程优化.....................................17

3.预制构件运输方案.....................................18

4.运输过程中的风险控制.................................20

五、现场施工管理...........................................20

1.施工进度计划制定与实施...............................21

2.质量控制与管理.......................................23

3.安全生产管理.........................................23

4.环境保护与文明施工...................................24

5.成本控制与核算.......................................25

六、工程验收与移交.........................................26

1.分部工程验收.........................................27

2.单位工程验收.........................................29

3.工程资料整理与归档...................................30

4.工程移交与保修期管理.................................31

七、后期维护与管理.........................................32

1.建筑物的使用与维护...................................34

2.建筑物的保养与维修...................................34

3.建筑物的改造与升级...................................35

4.后期物业服务与移交...................................36

八、风险管理与应对措施.....................................38

1.风险识别与评估.......................................39

2.风险应对策略与措施...................................40

3.风险监控与报告.....