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浅谈控制建筑工程造价的措施

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林立

【摘要】有效的控制工程造价既要依赖于前期对工程造价的准确评估又要依赖于它与工程设计的密切配合。有效控制建筑工程造价可以极大节约资源，提高经济效益。本文就建筑工程造价控制的相关问题，提出几点对策，以期达到技术共享目的。

【关键词】建筑工程；造价控制；重要性；作用；对策

1.工程造价控制的重要性

建筑工程造价包括建设过程中所投入价值及完成所产生的新价值两个方面。有效控制工程造价就要严格控制工程的各个阶段，这就要求建造商在项目工程实施前就要对工程造价有个细致准确的认识，既要通晓工程项目的全程并加强管理，又要合理分配投用资金，尽量节约成本，避免不必要的开支，争取达到质量与成本、效益的统一。毕竟，在激烈的市场竞争中价格竞争可谓是重中之重，有效的控制建筑工程造价的确是精简成本、节约资源的好方法，低成本高收益是每个市场竞争者的最高追求，成本与效益之间的间距越大，商家在市场上的活动调节空间就越大，其竞争力也就越强，也就不断促进人们思考准确评估造价的优越性。于是，为了取得最终效益的最大化，在市场上取得有利地位在工程施工过程中，要降低成本，就要尽量减少劳动力和材料的消耗以及其它不必要的成本开支。

2.建筑工程造价控制的作用

2.1设计阶段造价控制的作用

在设计阶段加强对工程造价的控制有利于设计更加合理化，对工程造价的评估准确度更高，降低投资的风险率，合理分配有限的资金。同时也推动项目工程的施工进度，实现社会效益和经济效益的统一。另外，也促进了建筑设计与科学技术的紧密结合，当两者相遇碰撞出思维的火花，创新就出现了，以及创新它所带来的丰厚的实际收益和科技值，这样就完美的实现了建筑工程的经济目标。

2.2施工阶段造价控制的作用

要想增加成本实现利益最大化，在施工阶段实行项目管理是个不错的办法。通过制定标准成本评估预算，采用成本差异考核法，及时反馈与原计划不符的信息，建立项目成本责

任制，激发队伍人员的潜力，不断提高劳动生产率和经济效益。并且，施工阶段的监管加强有利于确保项目工程建筑的质量，减少工程事故，严禁为减少成本而偷工减料，合理的按排施工进程，确保在没有意外的情况下不延长工期，顺利完成施工进程。

3.目前建筑工程造价控制存在的问题

3.1全面成本管理的意识不强

很多建筑工程企业并不重视在建筑工程施工全程各方面中控制工程造价，仅仅只着眼于预结算或事后核算上，这种观点和方法是非常不可取的。它会造成很多资源的浪费，更会增加许多原本不必要的开支，降低效益，与成本管理的初衷违背。还有些企业只注意控制项目工程的个别环节，对项目工程的全程每个环节缺乏有效的及时的控制。综上所述，某些建筑工程企业的全面成本管理的意识比较薄弱，有待加强。

3.2造价资料资源没有共享

已有的造价资料对造价工程师来说非常重要，曾经的案例具有非常大的参考价值。在了解以往的案例时，造价工程师可以更好地避免弯路，节约资源，提高效率。然而，由于当下

我国没有实现建筑工程造价资源共享，造价资料属于个人所有，且造价工程师彼此之间并不共享资料，这就造成了资料资源的浪费。

3.3设计管理制度不够完善

国外设计者通过提高设计的科学性和经济适用性来有效的控制工程造价，这是非常值得国内设计师借鉴的。国内设计师们不能再被动的按照老路子（即以设计图纸编制计算工程造价）控制造价，也不能为了高设计费而不考虑实际所需的经济成本，这样会浪费大量的工程材料。另外，有些施工单位为了方便，对按原计划进行施工，导致不得不对后期的一系列施工计划进行进一步的调整。缺乏相应的科学有效的监管，设计管理制度的不够完善，会造成非常严重的后果，会延长工期，浪费资源，耗费人力物力，最终导致成本的负担加收益缩水[1]。

4.不同工程阶段的造价控制措施

在建筑工程施工中，不同階段的工作对工程造价的影响作用不同，因此在采取造价控制措施时也要区分各个阶段。具体来讲，需要从项目投资决策、设计、招投标、施工、竣工等多个阶段分别进行有效控制。

4.1项目投资决策阶段的工程造价控制

（1）在可行性研究阶段做好基础资料的收集，保证真实、准确。要做好项目的投资预测，需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材

料的采购地以及现有己建类似工程资料，对于做经济评价的项目还要收集更多资料。

（2）做好方案优化是控制工程造价的关键。据国外统计资料表明，在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右[2]。

4.2项目设计阶段的工程造价控制

（1）推行设计招标，择优选择设计单位。积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，尽量将工程主体及配套的围护、绿化等均放在一起进行招标，邀请多家参标，组织

有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、