强化土木工程造价管理措施分析.docx

?

?

强化土木工程造价管理措施分析

?

?

苗壮褚姣

摘要：随着我国经济的飞速发展，建筑项目的快速增加和推进，规模不断增大。如何降低成本实现利润最大化。工程造价管理的作用日益突出，所以我们要做好对工程造价的控制。在实际工作中，土木工程造价管理可能在各方面上受到牵制，需要通过工程经验做有效的管理策略积累，提升管理的专业性，充分调动各岗位人员工作积极性，规范合理的从事本职工作，从而有效达到整体管理效果的发挥。

关键词：土木工程；造价管理；问题；强化措施

1土木工程造价控制的重要意义

土木工程的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现。要发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制的作用，防止突破投资额，并促进建设施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，以取得最佳的经济效益和社会效益。做好工程造价的控制工作，对项目能否盈利、能否达到预期效果具有重要意义。

2土木工程项造价管理常见问题

2.1造价管理人员专业水平有待提升

近几年，随着建筑项目的不断增多，从事工程造价管理的人员也与日俱增，人员素质也相对之前有所提升。但是造价管理毕竟是技术性比较强的工作，目前，仍缺乏高级的造价管理专业人才。国内整体的造价管理人员水平有待进一步的提升。虽然国家也在不断的创造一些培训机会提升从业人员的技术，但受教育内容和方式的局限，还是不能满足工程造价管理对高专业人才的需求。

2.2工程设计变更多

工程设计是导致工程造价难以有效控制的重要原因之一。工程设计主要包括初步设计、技术设计、施工图设计等三个阶段，其中技术设计是最为关键的设计阶段。但是在实际的操作中，由于施工单位对技术设计缺乏较高的重视，从而将工程造价控制主要集中在施工与工程决算两个阶段中。由于工程设计工作没有较好落实，进而导致施工中出现边施工边变更设计的情况。

2.3材料价格多变，不确定因素多

由于材料市场的供给关系，以及材科产地的不同，材料市场价格时起伏不定，会对工程造价产生很大的影响，以及国家政策变更。战争、自然灾害等各种不确定因素，工程造价会随着市场的变化而变化。如何进行资源的优化配置。降低生产成本，是工程造价应该重视的一个问题。

3土木工程造价管理强化措施

3.1建筑企业要保障造价管理人员的专业素养提升

造价管理工作靠人工操控，造价管理是否符合成本控制要求，造价管理是否得到有效监督，这都在很大程度上与管理人员的专业水平和道德素养有关。只要采取有效的措施保证造价管理人员的专业素养，才能使造价管理工作得到提升。作为企业管理层，必须对企业造价管理人员的从业资质和造价管理工作进行严格的考核，并创造条件让从业人员不断的获取最新的工程造价管理知识和技能。还要考虑进行国际人才的交流和学习，不断的提升造价管理人员的自身素质来满足造价管理的工作需求。

3.2决策设计阶段做好管理

项目决策阶段。确定了项目的规模大小，设计阶段是处理工程技术利经济的关键环节。这两个是控制工程造价的最重要阶段。在投资决策阶段，批准的投资总额已进行限额设计的重要依据，而设计阶段的则是决定了工程的实际总造价，因此，要提高投资估算的准确度，通过多方案技术经济分析，优化设计方案，分析技术经历指标，从其功能、造价、工期、和设备、材料消耗等，实现技术与经济的统一，从而实现限额设计的目标，通过最优化的设计方案，降低费用成本，到达工程造价管理的目标。

3.3施工阶段管理

项目施工阶段就是要把图纸变为现实的建筑的过程，在这个过程中一般的理想要求就是：质量好，工期短但价格要低，但是这样的要求往往是很难同时实现的，这就要求我们要做好系统的统筹规划，不能盲目的进行。设计阶段可以说是为整个工程建设设计了美好的蓝图，而在施工阶段也不能不假思索的乱开工，也需要因地制宜选择合适的方案，并且做好各个方案之间的协调配合，使其不互相影响，达到最大效用的目的。在进行了方案的策划之后，就是对现场的管理，工程施工现场大多比较烦杂，包括大量的建设材料、机械设备还有大量的施工人员。

3.4竣工决算阶段控制

竣工决算是对工程全过程实际造价的计量处理。在工程造价的计算上，需要综合招标文件、施工合同与工程变更情况做有效分析汇总，通过当下的计价方式做对应的审计核算。审计工作人员需要到现场做深入了解分析，查看工程是否符合设计变更情况施工。采用专业工程量计算方法与对应原理做工程造价核算，保证其结果符合实际状况。

4结束语

综上所述，土木工程在我国社会发展