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2024年白酒业务员年终工作总结范例
时间遵循其恒定的节奏持续流逝,又一年度成为过往,一如往昔的许多岁月,同样承载了丰富的记忆和深沉的感慨。国家对白酒消费税的政策调整,引发了行业一段时间的动荡,随后全国范围的严厉打击酒后驾驶和地方性的禁酒规定,对白酒行业来说,无异于雪上加霜。在这样充满挑战的一年中,我们坚韧前行,其中的欢愉与忧虑、激情与无奈、困惑与感动,皆成为无尽的思索。
一、负责区域销售业绩回顾与分析
(一)业绩回顾
年度总现金回款达到____万,超额完成了公司设定的目标;
成功开拓了四个新的客户;
为公司在____地区,以____为中心的关键市场运作奠定了初步基础;
(二)业绩分析
虽然完成了公司设定的现金回款任务,但与我个人设定的____万目标相去甚远。
主要原因为:
a.上半年对重点市场的定位缺乏清晰和坚定,起初定位在平邑,但由于市场特殊性(地方保护)和经销商策略转向啤酒,导致策略调整。其次看好泗水市场,但因经销商配合度低,又选择了放弃。最终选择在金乡“天元副食”开展业务,此时已接近年底。
b.新客户拓展速度缓慢,且新客户质量不高(大多为小型客户,实力有限);
c.公司服务滞后,特别是发货环节,影响了市场表现,同时也削弱了经销商的销售信心;
在新客户开发方面,虽然落实了____个新客户,但距离我设定的____个目标还差两个。这____个新客户中,有____个是小型客户,销售业绩平平。
这主要归咎于我个人,过于追求回款而忽视了客户质量的选择。常言道“选择比努力更重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等因素直接影响了市场运作的质量。
我公司在____地区已运营了整整三年,期间的失误在于未能做到“重点抓、抓重点”。因此,今年我将寻找重点市场纳入常规工作,最终在____月份决定以____为核心运作____市场。经过两个月的市场运作,积累了一定经验,为来年的运营奠定了基础。
二、个人成长与不足
得益于公司领导和同事的关心和支持,我在____年在业务拓展、组织协调、管理等方面都有所提升,但仍存在一些不足之处。
心态自我调整能力得到加强;
学习能力、对市场的预见性和控制力增强;
应对突发事件和理解他人心理状态的能力增强;
对整体市场认识的深度有待提高;
团队管理及整体区域市场运作能力有待提升。
三、工作中的失误与不足
市场
尽管地方保护现象严重,但我们通过关系协调,保持低调运作,仍有一定市场份额。然而,在淡季来临前,由于与经销商沟通不足,加上服务不到位,经销商将重心转向了啤酒市场。此外,代理商引入了竞争激烈的白酒品牌,厂家支持力度大,导致我们管控失衡,最终合作破裂,功亏一篑。
关键在于我个人在处理关系和预见问题上力度不够,反应速度不足。
____市场
尽管经销商的诚信度不高,但市场环境良好,且经过一年多的酒店运营,市场上积累了积极因素。拓展流通市场后,市场反响积极。失误在于没有在初期就对经销商的费用投入进行有效控制,导致后期管理失衡,合作失败。
____市场
____市场的基础良好,但经销商的投入意识和公司管理能力较弱,我们撤出后,市场大幅下滑。在这个市场中,我的失误体现在:
(1)未能引导经销商按照我们的策略自主运营市场,过于依赖厂家;
(2)在适当的时候没有寻找合适的潜在优质客户作为补充;
整个____地区,我接触的新客户中,有____多个表现出强烈的合作意向,但最终落实的很少。
主要原因在于后期跟进不足,个人信心不足,未能充分利用好资源。
2024年白酒业务员年终工作总结范例(二)
____年即将过去,回顾这一年的时光,我始终保持自我提升和学习的态度,以适应社会的持续发展。我深入研读大量道德修养的书籍,勇于自我反省,自我剖析,以提升个人素质。
一、适应公司新规则,推进业务开展
随着公司改革,新的规章制度应运而生,特别是在法律事务领域,公司已配置专业人员协助。作为资深业务人员,我以身作则,遵守规定的同时,全力以赴推动业务发展。
第一季度,我专注于诉讼业务的拓展。利用现有客户资源,挖掘潜在的诉讼需求,安排法律专员进行洽谈。在此期间,我成功促成至少件诉讼业务,每件业务代理费达到万元,总计超过万元。同时,我保持与这些客户的紧密联系,及时报告他们业务的进展。
第二季度,我将主要精力投入商标和专利业务。通过多元化的市场开发手段,如专业市场、展会、网络、电话和陌生拜访,我积极开拓新客户,巩固与老客户的关系,确保每月代理费不低于万元。在此过程中,我持续关注这些客户的业务动态,及时报告进展。
第三季度的双节为下半年带来了良好的开端。随着我在专业领域和综合能力的提升,我针对符合驰名商标或省商标条件的大客户进行专门开发,力争签订至少一件省商标项目,承办费用达到万元以上。同时,我继续关注
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