- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
??
?
??
探究强化市政道路桥梁工程项目施工质量管理的措施
?
??
?
?
?
?
?
?
?
???
?
?
?
?
?
摘要:通过强化市政道路桥梁工程项目施工质量管理工作有效性,能够起到提高道路桥梁工程质量,保障人民群众人身财产及道路交通运输安全的重要作用,社会经济的平稳发展也随之得到保障。基于此本文阐述了市政道路桥梁工程项目施工质量管理现状,并提出有效管理方案,希望对该领域研究工作有所助益。
关键词:道路桥梁工程;施工质量管理;现状;措施分析
伴随着社会经济飞速发展,社会各界对市政道路桥梁的需求与日俱增,同时也对市政道路桥梁的质量提出了更高水平的要求,因此强化市政道路桥梁工程项目施工质量管理工作有效性已成为项目的重要任务。但受制于多方因素影响,市政道路桥梁工程项目施工质量管理工作仍存在诸多不足,进而为市政道路桥梁带来诸多安全隐患。
市政道路桥梁工程项目施工质量管理现状
缺少质量管理意识
首先部分施工单位缺乏质量管理的意识,存在为赶工期忽视建筑质量的问题。这一是体现在部分施工单位并未严格按照设计方案进行施工,甚至出现简化施工流程、选取与施工图纸不符的施工工艺等问题,严重影响了施工质量;二是体现在部分单位为赶进度,加大工人劳动强度,进而为施工带来诸多安全隐患;三是体现在部分施工单位未能严把质量关,存在不合格的材料或建筑器械进入施工现场的现象,最终导致工程质量受到不利影响。
工程质量监管体系不完善
受制于部分施工单位缺乏质量管理因素影响,其质量监管体系也并不完善。这一是体现在部分施工单位并未从项目实际出发,仍沿用旧方案或直接照搬先进方案,进而导致项目管理出现水土不服的现象。二是体现在部分施工单位工程质量监管的领导角色不明确,监管的职责与权限不明确,进而导致监管工作无法得到高效开展。三是体现在部分施工单位并未能深度落实这一工程质量监管体系,质量监管制度如同虚设。
缺少员工培训
部分施工单位缺少对员工的培训力度,员工的能力存在多项不足,进而导致质量管理工作的持续开展受到不利影响。这一是体现在部分单位缺乏对现场监管人员的职前与职后教育,员工并不了解项目的特点与监管的重点,进而导致监管工作的有效性受到不利影响。二是体现在缺少对施工人员的技术培训,施工人员运用机械时存在不规范、不安全的行为,进而为项目施工质量管理工作带来诸多安全隐患。
市政道路桥梁工程项目施工质量管理措施
(一)施工前期有效管理方案
为强化市政道路桥梁工程项目施工质量管理工作有效性,相关单位要提升施工前期管理工作有效性,以此为项目建设建立良好的基础。为此施工单位首先要更为严格、规范的做好勘测工作,加强对施工地点水文等数据的了解,并以此为基础科学设计施工图纸。同时施工单位要加强对设计图纸的审查工作,当施工图纸需要进行改动时要严格按照流程进行审批上报,经技术组、施工组等多个部门讨论同意后方可在允许的范围内进行更改,并记录在施工档案备查。其次施工单位应在施工前做好施工技术交底工作,由相关专业技术人员向参与施工的人员进行技术性交代,使施工人员能够详细了解工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全,并要求相关工作人员灵活掌握设计图纸内容。再次施工单位应在技术交底的同时严格按照图纸、项目特点、施工的整体需求等因素合理设计施工流程及施工组织方案,科学设置岗位与安排相应技术人员,明确各个岗位的职责与任务,以此为市政道路桥梁工程项目施工的有序开展提供根本保障。最后施工单位要严把质量关,控制路桥施工材料及器械的质量,最大限度避免因施工材料与器械因素为施工质量管理带来隐患。为此施工单位要强化对采购流程的监督,严格测试原材料,退回不合格的材料,以此保障项目施工的质量,进而为施工质量管理工作有效性提供保障。
(二)完善施工质量管理体系
为强化市政道路桥梁工程项目施工质量管理工作有效性,施工单位要在前期有效管理的基础上,完善施工质量管理体系,强化市政道路桥梁工程施工技术保障工作,严格控制施工过程,保障项目工程的质量。为此施工单位首先要根据前期所明确的施工流程以及各个岗位的职责,建立起一套以项目部经理为质量管理第一责任人,副经理与总工程师负责协助,全体人员负责落实的施工质量管理体系,提高全体员工质量意识及工作的效率与质量,市政道路桥梁工程项目施工质量管理工作有效性也随之得到提升。其次施工单位要根据这一质量管理体系建立起一套与之匹配的质量监督体系,明确项目质量监督岗位及职责,督促员工遵守相关质量管理制度,以此为施工质量管理体系的持续、高效运转提供体制上的保障。最后施工单位要根据施工质量管理体系、监管体系的要求以及项目的实际情况,科学量化项目管理监督的目标,并将其纳入对员工的考察范畴,以此提升员工遵守相关监管规定的积极性,确保质量监管方案能够得到深度落实。
(三)提升项目管理人员及施工
您可能关注的文档
- 师范专科院校学生学习问题及对策研究.docx
- 水利水电工程建筑施工现场安全管理分析1.docx
- 某抽水蓄能机组工况转换过程继电保护缺陷探讨.docx
- 市政道路路基工程施工工艺研究.docx
- 人工智能在计算机网络技术中的应用研究.docx
- 浅析高级会计师应具备的素质.docx
- 第13章电路初探 苏科版物理九年级上册.docx
- 第17课《盼》配套练习(基础+阅读)-部编版六年级上册.docx
- 第15讲 第14课 沟通中外文明的“丝绸之路” 带解析.docx
- 第16讲 第15课 两汉的科技和文化.docx
- 第18讲 第17课 西晋的短暂统一和北方各族的内迁.docx
- 第15讲 第14课 沟通中外文明的“丝绸之路”.docx
- 第13课时 中东 欧洲西部.doc
- 第17讲 第16 课三国鼎立.docx
- 第17讲 第16课 三国鼎立 带解析.docx
- 2024_2025年新教材高中历史课时检测9近代西方的法律与教化含解析新人教版选择性必修1.doc
- 2024_2025学年高二数学下学期期末备考试卷文含解析.docx
- 山西版2024高考政治一轮复习第二单元生产劳动与经营第5课时企业与劳动者教案.docx
- 第16讲 第15课 两汉的科技和文化 带解析.docx
- 第13课 宋元时期的科技与中外交通.docx
文档评论(0)