人的不安全行为辨识与分析(参考).pdf

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人的不安全行为辨识与分析

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人的不安全行为辨识

1.事故的发生原因

由于客观上存在着不安全因素以及各种社会因素和环境条件的影响,以及人的不安全行

为和物的不安全状态。然而,造成“人的失误”和“物的故障”的原因往往是管理上的缺陷,

虽然这是间接原因,但常常是事故发生的本质原因。

人的不安全行为可以促成物的不安全状态,物的不安全状态也是客观上造成人的不安全

行为的环境条件。

一般来说,物的不安全状态和管理上的缺陷共同耦合形成“隐患”,如果人在主观上表

现出不安全行为,就会直接导致伤亡事故,甚至火灾爆炸等恶性事故的发生。

人、物、环境——事故的相互作用见下图。

生产环境:生产过程中不安全因素社会环境自然环境环境

物的不安全状态管理上的缺陷人的不安全行为

隐患事故

人、物、环境——事故图

由上图可以看出,人为失误在很大程度上促成了事故(事件)的发生。人为失误是人为

地造成系统故障或发生事故的直接原因因素,需要加以防止。人为失误有:

(1)人机工程在设计上的失误;

(2)机械、设备在安装上的失误;

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(3)检查失误;

(4)设备保养维修不良所造成的失误;

(5)操作者的失误;

(6)管理和决策失误(包括劳动组织不合理);

(7)运输失误;

(8)信息交流失误等。

2.对人的不安全行为辨识

2.1安全管理中的不安全行为辨识

1.认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,是党的“三个代表”

的具体表现,搞好安全生产是实现经济的可持续发展之路,而“三级”安全生产管理机构的

不建全、不完善或不能坚持不懈的执行安全生产方针则是导致各类事故发生的重要原因。

2.安全生产责任制、安全规章制度、安全技术操作规程的不建全、不完善或不能坚持

不懈的执行安全生产方针,造成责任不明确、管理松懈、安全教育不到位、无证上岗,员工

的安全意识不强、出现违章作业、误操作;岗位责任制、管理制度和安全技术操作规程内容

的重复或遗漏;“三级”安全教育、特种作业人员的培训不到位等原因则是导致各类事故发

生的另一个重要原因。

(1)企业法人、基地负责人安全生产责任制及有关领导安全生产责任制、各职能部门安

全生产责任制不健全。

(2)未针对企业安全生产的需求建立以下各项安全规章制度:安全教育制度、安全检查

制度、安全技术措施费用提取制度、设备维修保养制度;门卫制度、事故管理制度;消防安

全管理制度;特殊作业(动火、临时用电、登高作业、车辆进出生产区域等)管理制度。

3.安全员、特种作业人员未经培训取证上岗作业可能导致伤害事故。

4.对操作者缺乏基本功训练,操作者不按规程进行操作,没有穿戴合适的防护服和符

合国家标准的防护工具。

5.机械设备在非最佳状态下运转,机械设备在设计、结构和制造工艺上存在缺陷,机

械设备组成部件、附件和安全防护装置的功能退化等均可能

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