建筑工程质量与安全生产管理.pptVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

建筑工程质量与安全生产管理(建筑工程质量管理)

2015年12月一级建造师继续教育《建筑工程质量与安全管理》一施工承包方项目层面的质量管理二项目层面其余各方主体的质量责任三政府质量监管的责任四建筑工程质量事故案例分析建筑工程质量管理1234Titleinhere施工单位依法对建设工程的施工质量负责。因此,施工承包方应当在建立质量管理体系、强化质量责任制、确定符合规定并满足施工需要的工程项目经理、技术负责人和施工管理负责人的基础上,对施工生产全过程进行质量管理。一施工承包方项目层面的质量管理Titleinhere1.施工承包方的质量责任承包方一施工承包方项目层面的质量管理2.施工质量控制的措施和方式施工质量控制的措施对策一施工承包方项目层面的质量管理2.施工质量控制的措施和方式施工质量控制的方式事前、事中、事后方式系统控制方式因素控制方式分级分层控制人、材、机、法、环单位工程、分部工程、分项工程、工序一施工承包方项目层面的质量管理3.施工作业准备状态的质量控制进场材料构配件的质量控制施工技术交底的控制施工机械设备的质量控制现场劳动组织及操作人员的质量控制检验、测量和试验设施的质量控制施工技术准备的控制施工环境状态的控制施工作业准备状态一施工承包方项目层面的质量管理4.施工作业运行过程的质量控制测量复核涉及施工作业技术活动基准和依据的技术参数工程的定位、轴线、标高、预留孔洞的位置和尺寸,混凝土配合比质量控制点关键、薄弱、重点部位设置原则:根据工程的重要性程度来设置见证取样见证:监理工程师现场取样:施工承包方现场试验人员试验:试验室工序过程质量质量例会制度挂牌制度问题追究制度奖惩制度特殊过程的质量控制资料控制施工质量跟踪档案一施工承包方项目层面的质量管理5.施工作业运行结果的质量控制作为一个关键工序或检验批监理工程师签字确认主控项目一般项目基坑验收工序交接隐蔽工程检验批分项工程分部工程自检交接检查检查员检查一施工承包方项目层面的质量管理1.工程质量责任制和责任主体类型二项目层面其余各方主体的质量责任关键岗位执业人员责任制建设单位法定代表人责任制工程质量终身负责制质量责任制参建单位法定代表人责任制1.工程质量责任制和责任主体类型二项目层面其余各方主体的质量责任工程质量自控主体责任主体类型工程质量监控主体工程质量验证主体工程质量监督主体2.工程质量相关主体的质量责任二项目层面其余各方主体的质量责任工程发包给有资质单位禁止肢解发包依法招标不得干预承包单位活动不得明示或暗示违反标准不得明示或暗示不合格材料图纸未经审核不得使用委托有资质的监理单位向参建单位提供原始资料依法取得相应等级的资质证按工程建设强制性标准勘察成果必须真实准确设计文件中选材应注明技术指标,质量符合标准2.工程质量相关主体的质量责任二项目层面其余各方主体的质量责任依法取得资质代表建设单位实施监理,对施工质量承担监理责任选派有资格的总监和工程师不以盈利为目的审查内容审查时限承担审查责任不合格的说明原因具有资格的中介机构严格现场取样出具检测报告对检测报告负责工程监理单位施工图设计审查工程质量检测

文档评论(0)

185****6230 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档