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简谈企业文化对于企业管理的影响

简谈企业文化对于企业管理的影响

一、企业文化的内涵

（一）企业文化是企业员工凝聚力的重要表现

对与企业开说，员工的凝聚力是一种核心力量，如果所有的员工

劲往一处使，这对企业的发展是非常重要的。企业文化能够促进员工

凝聚力的产生，通过以员工为中心的手段让企业与员工产生共鸣，从

而使企业的管理更上一个台阶。举例说明：在海尔集团，有这样一个

故事，一名在海尔工作了三年的19岁女孩被检查出来患了白血病，而

她死之前最大的心愿就是在看一看海尔———那个她工作了三年的地

方。这是怎样的企业文化让员工有如此的归属感，甚至将再见海尔作

为自己的遗愿。优秀的企业文化能够让员工视企业为家，增加凝聚力，

这对企业管理来说是极其有利的。

（二）企业文化有利于为员工树立正确的利益观

只有树立正确的利益观，员工才能够处处为企业着想，才能对激

发出他们的工作热情，这对企业的发展是不可或缺的。同样以海尔为

例：海尔中有这样一名普通检测处处长，他的工作是检查产品质量，

为了保证每件产品以最好的质量走出海尔，他对每一道检测工序十分

上心，他还发明了一种检测方法，在生产的第一个环节时，在冰箱内

放一个小纸条，最后检测是之后在找出来。有一次他没有找出纸条，

被降职了。他没有任何的抱怨，当别人问起他有何感想时，这名曾经

的监测处处长只是说了一句，我希望海尔的每件产品都是合格并且优

秀的。这是多么好的利益观表现，优秀的企业文化与优秀的企业结合

能够产生无比强大的力量。不仅是海尔，在很多其他的企业发展中或

多或少也有这样的故事，企业的壮大来源于员工的不懈努力和规范的

管理措施。

二、企业文化对于企业管理的意义

企业文化在企业管理中的意义在于能够优化管理体系，为企业带

来更大的经济效益。事实证明，企业管理是离不开企业文化支撑的，

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只有拥有良好的企业文化根据，才能够让企业管理模式变得稳固，增

加企业凝聚力，促进企业的发展的效益的增加。

（一）优秀的企业文化有利于促进企业的战略管理优化

企业管理战略其实是企业在长期的发展中总结出来的，具有整体

性和全局性的表现，对于企业部署和方向指导都具有重要意义。企业

战略文化管理是离不开企业文化的，只有优秀的企业文化才能够支撑

企业的战略管理，优秀的企业文化中蕴含了全体员工的价值观，它不

仅是企业内涵的诠释，同时也是企业发展的诏示。因此建立符合企业

发展的企业文化是多么的重要。在当前的市场竞争环境下，很多企业

都面临着被兼并甚至破产的现象，究其根源，是企业的战略管理不够

到位，是没有良好企业文化作为企业支撑的表现。我们还是可以通过

海尔的例子来进行说明，在海尔集团兼并青岛红星电器厂之后，第一

件事就是在红星电器厂注入了一批拥有海尔核心企业文化的代表，从

而发展其企业文化，促进战略调整，由此可见企业文化在企业管理中

的意义所在。优秀的企业文化还能够促进企业于员工之间的平等对话，

这也是企业与员工建立共鸣的重要因素。企业与员工之间的关系可以

说是一种合作，平等的对话对优化企业战略管理具有重大意义。良好

的企业文化能够维持这种平等关系，员工能够发出自己的声音，才能

够对企业产生归属感。在红星电器厂刚刚被海尔兼并的时候，企业战

略管理十分不完善，企业文化精神也不够健全，但正是海尔的入驻为

已经濒临破产的企业带来的生机。在有一次检测中出现了检测不利的

现象，大