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生产经营单位安全隐患排查计划

一、前言

安全生产是生产经营单位的生命线，是企业发展的

重要保障。安全隐患排查是安全生产工作的重要环节，

通过安全隐患排查，可以发现并及时消除安全生产隐患，

预防事故的发生，保障员工的生命安全和企业的稳定发

展。为了加强我单位的安全管理工作，确保生产经营活

动的安全顺利进行，制定本安全隐患排查计划。

二、目标

1.建立健全安全隐患排查制度，提高安全隐患排

查的针对性和有效性。

2.消除或控制安全隐患，防止事故的发生，保障

员工的生命安全和企业的财产安全。

3.提高员工的安全意识和安全技能，促进企业的

安全生产水平持续提升。

三、排查范围

本次安全隐患排查的范围包括我单位的生产车间、

办公区域、仓库、食堂等所有生产经营场所。

四、排查内容

1.安全生产责任制落实情况。检查各岗位安全生

产责任的明确程度，以及员工对安全生产责任的知晓程

度。

2.安全生产规章制度执行情况。检查安全生产规

章制度的制定和执行情况，包括操作规程、安全操作证

制度、安全培训制度等。

3.安全生产设施设备情况。检查设施设备的安全

性能、运行状况及维护保养情况，包括消防设施、防护

设施、监测设备等。

4.安全生产操作情况。检查员工的安全操作行为，

包括操作规范、个人防护用品的使用、应急处置等。

5.安全生产环境情况。检查生产环境的安全状况，

包括作业场所的安全卫生、有害因素的控制、环境污染

的防治等。

6.安全生产管理情况。检查安全生产管理的有效

性，包括安全生产目标的制定和实现、安全生产计划的

实施、安全生产考核等。

五、排查方法

1.定期排查：按照规定的周期和路线，对排查范

围内的所有场所进行逐一检查，确保排查的全面性和覆

盖面。

2.专项排查：针对特定的安全隐患问题，组织专

业人员进行深入检查，确保排查的针对性和有效性。

3.随机排查：随时组织人员进行不定期检查，确

保排查的真实性和及时性。

4.举报排查：建立举报机制，鼓励员工和社会各

界人士积极参与安全隐患排查，确保排查的全面性和准

确性。

六、排查流程

1.制定排查计划：根据安全生产工作的需要，制

定安全隐患排查计划，明确排查的时间、周期、路线、

人员等。

2.组织排查工作：按照排查计划，组织相关人员

进行安全隐患排查，确保排查工作的顺利进行。

3.记录排查情况：对排查过程中发现的安全隐患

进行详细记录，包括隐患的描述、地点、责任人等。

4.分析排查结果：对排查结果进行汇总和分析，

确定隐患的严重程度和整改措施。

5.制定整改计划：对排查中发现的安全隐患，制

定整改计划，明确整改的目标、措施、期限等。

6.落实整改措施：按照整改计划，组织相关人员

进行隐患整改，确保整改工作的落实到位。

7.整改验收：对整改完成的安全隐患进行验收，

确保整改效果达到预期目标。

8.建立健全排查档案：对排查过程中发现的安全

隐患进行归档管理，以备查阅和追踪。

七、排查时间

本安全隐患排查计划自批准之日起实施，每季度至

少进行一次全面排查，对于重点部位和重要设备应每月

进行一次专项排查。

八、排查组织

1.成立安全隐患排查小组：由单位主要负责人担

任组长，安全管理部门和相关职能部门负责人担任成员，

负责组织、协调和指导安全隐患排查工作。

2.明确排查责任人：根据排查范围和内容，明确

各岗位的排查责任人，负责对本岗位范围内的安全隐患

进行定期排查和整改。

3.培训排查人员：对排查人员进行安全知识和排

查技能的培训，提高排查工作的针对性和有效性。

4.保障排查工作经费：为安全隐患排查工作提供

必要的经费支持，确保排查工作的顺利进行。

九、奖惩措施

1.对认真履行排查职责，及时发现和消除安全隐

患的单位和个人，给予表彰和奖励。

2.对未按要求进行安全隐患排查，导致事故发生

的单位和个人，依法依规追究责任。

十、总结

本安全隐患排查计划旨在加强我单位的安全生产工

作，通过建立健全的安全隐患排查制度，提高安全隐患

排查的针对性和有效性，消除或控制安全