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核心人才梯队建设实施方案(详细版)--第1页
核心人才梯队建设实施方案(详细版)
计划
一)梯队建设方案
1、制定梯队建设计划,明确各级人才梯队的数量、结构
和培养目标。
2、建立高级后备人才库、中级后备人才库和关键后备人
才库,建立人才储备梯队。
3、实施定期的人才梯队培训计划,提高人才的专业素质
和管理能力。
4、建立梯队建设考核机制,对梯队建设工作进行评估和
反馈,不断完善梯队建设计划。
二)人才储备计划
1、制定人才储备计划,明确各级后备人才的数量、结构
和培养目标。
2、通过实施人才储备计划,建立后备人才梯队,为公司
的可持续发展提供人才支持。
3、建立后备人才储备库,及时调动和使用后备人才,解
决职位空缺时给公司正常工作开展带来的影响。
核心人才梯队建设实施方案(详细版)--第1页
核心人才梯队建设实施方案(详细版)--第2页
4、制定有效的关键岗位继任者和后备人才培养计划,确
保后备人才能够快速接任管理者职位或担任重要技术职位和关
键职位。
三)人才储备计划的实施
1、对高级后备人才、中级后备人才和关键后备人才进行
分类培训,提高其专业素质和管理能力。
2、通过定期的岗位轮换和跨部门培训,扩大后备人才的
知识面和技能水平,提高其综合素质。
3、建立后备人才的考核机制,对其进行绩效评估,及时
发现和解决问题,确保其培养效果。
4、加强与高校和研究机构的合作,拓宽人才储备渠道,
引进和培养优秀人才。
5、建立人才储备计划的监督和评估机制,及时调整和完
善计划,确保其实施效果。
三、总体保障措施
一)组织保障
1、成立人才梯队战略领导小组和人才战略工作小组,明
确各自职责和任务。
2、加强与各部门的沟通和协作,确保梯队建设和人才储
备计划的顺利实施。
核心人才梯队建设实施方案(详细版)--第2页
核心人才梯队建设实施方案(详细版)--第3页
3、建立信息化平台,实现梯队建设和人才储备计划的信
息化管理和监控。
二)经费保障
1、制定专项经费预算,保障梯队建设和人才储备计划的
实施。
2、加强经费使用监督和管理,确保经费使用效益。
三)政策保障
1、制定梯队建设和人才储备相关政策,明确各项制度和
流程。
2、加强政策宣传和解释,确保政策的贯彻执行。
通过以上的核心人才梯队建设实施方案,公司将建立一支
高素质、专业化、能力强的人才队伍,为公司的可持续发展提
供强有力的人才支持。
括5人,5人以上按照1:3的比例
进行储备
按照中级岗位1:2的部门编制5人以下包括5人,5人
以上按照1:3的比例
进行储备
按照高级岗位1:2的部门编制5人以下包括5人,5人
以上按照1:3的比例
核心人才梯队建设实施方案(详细版)--第3页
核心人才梯队建设实施方案(详细版)--第4页
进行储备
甄选程序任职资格条件+测试评估+能力考核+面谈
任职资格条件+测试评估+能力考核+面谈
任职资格条件+测
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