管理经济学_原创文档.pdfVIP

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绪论

名词解释

1、管理经济学:管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析

方法应用于企

业管理决策实践的学科

2、企业价值最大化:也就是股东财富的最大化。现代企业管理的理论界都把

它当做企业决

策的长期目标。在这里,企业价值是指企业未来预期利润收入的现值之和。

3、会计利润和经济利润:会计利润=销售收入—会计成本

经济利润=销售收入—机会成本

4、正常利润:当销售收入等于全部机会成本时,经济利润等于零,这时企业的

利润称为正

常利润

5、外显成本和内涵成本:外显成本是指企业实际的支出,通常能在会计账上表

现出来;内

涵成本是指非实际支出,是会计账上未表现出来的支出,它等于机会成本和外

显成本的差额

简答

1、管理经济学是研究什么的?它与微观经济学之间存在什么关系?

答:管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企

业管理决策实

践的学科;

(1)管理经济学要借用一些微观经济学的原理和方法,因此两者之间存在着密

切的联系。

(2)相同点:它们都是把企业作为研究对象,都研究企业的行为.无论是微观经

济学还是管

理经济学,除了根据假设的企业目标外,还要结合企业内外的环境来研究企业

的行为.

(3)不同点:研究对象——企业行为的研究,是以企业的唯一目标即追求最大

利益为前提

前提的,但是管理经济学研究的是现实的企业。短期目标是多样化的,长期目

标是企业

承包价值最大化,可以用企业价值最大化的指标来衡量。

对企业目标的假设——微观经济学假定的企业所处环境的全部信息为已知的

和确定的,根据这些已知的信息来研究企业的行为。而管理经济学则认为现实的企

业承包通常是在环境十分复杂项式,信息多变这样一个很不确定的情况下经营承包

的。

对企业的环境假设——管理经济学是一门理论科学它研究的是与企业有关的

经济理论与方法,而管理经济学则是一门应用科学。它研究的是如何运用这些规律,

结合企业的各种具体条件,做出最优行动方案的决策。

研究目的——微观经济学是企业行为的一般规律如:人事决策、组织决策、财

务决策以及销售决策,管理经济学涉及的是与企业资源合理配置有关的经济决策方

面。

(4)管理经济学借用微观经济学的一些原理与方法作为决策的重要工具,从而

确保管理决策的科学

性,原理与方法是:建立经济模型、边际分析法、需求弹性原理、关于市场机

制和市场竞争的基本原理、边际收益递减规律、机会成本概念和资金时间价值等。

2、请阐述管理经济学的决策过程

答:

3、什么是边际分析法?在管理决策中使用边际分析法有什么意义?

答:所谓边际分析法,就是企业在管理决策时,不是根据全部成本投入来衡量一

定的产出或

收益,而是将增量要素投入带来的收益即边际收益,与增量要素投入产生的成

本即边际陈本

进行比较,由此来判断一项决策的利弊得失。

边际分析运用使西方经济学研究重心发生转变

边际分析开创了经济学“数量化”的时代

边际分析导致了微观经济学的形成

边际分析奠定了最优化理论的基础

边际分析使实证经济学得到重大发展

4、什么是经济利润?什么是机会成本?为什么说经济利润是决策的基础?

答:经济利润是指厂商的收益与它的成本之差,后者包括从最有利的另外一种

厂商资源的使

用中可以获得的收益。

机会成本是指当把一定的经济资源用于生产某种产品时放弃的另一些产品生

产上最

大的收益

经济利润体现向前看的决策思想,会计利润是历史已经发生的利润,企业决策

需要体现向前

看的思想,只有以经济利润为决策基础才能做出企业发展的正确决策。

第一章

名词解释

1、需求量:需求量是指在一定时期内,一定条件下,消费者愿意购买并能够买

得起的某种产品或劳

务的数量。

2、需求函数和需求曲线:需求函数就是需求量与影响这一数量的诸因素之间

关系的一种数学表示形

式。

3、需求的变动和需求量的变动:

4、供给量:供给量指在一定时期内,一定条

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