管理学概论客观题1.pdfVIP

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第1题你选择了A.正确答案A.结果√

(1“集中决策、分散经营”是下列哪种组

)织结构的基本思想()

A.事业B.职C.直D.直线职

部制能制线制能制

第2题你选择了A.正确答案A.结果√

制造企业将工程、会计、制造、人事和采

(2购等专家分别组合到不同的部门中来建

)立工厂的组织结构,这种划分部门的依据

是()

A.职能B.顾客C.产品D.人数

第3题你选择了A.正确答案A.结果√

某公司有三级管理层:公司总部、产品部

(共有12个产品)和各职能部门。由于

(3公司的产品种类越来越多,总裁感到难以

)继续对所有的产品进行有效的领导。为

此,提出以下组织变革方案,请你选出最

可行的方案()

A.在公司总

B.更换D.各

C.淘

部和产品部之间

一位能力产品部实

增加一个按产品汰几种

更强的总行自主管

大类组成的管理产品

裁理

第4题你选择了D.正确答案D.结果√

许多从小发展到大的企业,在其发展之初

(4

通常采用的是直线制形式的组织结构,这

)

种组织结构所具有的最大优点是()

A.能够B.加强C.每个

D.命令

充分发挥了横向联下级能够得

统一、指挥

专家的作系,能够提到多个上级

灵活、决策

用,提高企高专业人才的工作指导,

迅速、管理

业的经营与专业设备管理工作细

效率较高

效益的利用率致深入

第5题你选择了D.正确答案D.结果√

要根据组织业务的发展和环境变化的要

(5

求,适时增设或撤并一些部门,这表明部

)

门划分必须体现哪项原则()

A.综合B.明确C

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