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停车场管理运营维护方案

停车管理是物业管理工作中的一项重要工作，因存在车

辆收费难、车辆管理难、服务工作难、停车工作难、停车纠

纷多等诸多问题，已成为困扰物业管理公司的重要难题。根

据停车场现状和未来停车发展需求，引进专业停车管理公司

(专业外包)是必然趋势，通过合理规划运营，实现车辆停放

有序、专业管理到位、责任划分清晰，最大程度地满足广大

车主的需求，提升物业管理公司的服务形象和水平，利用租

赁经营场地资金实现企业脱困减负或再投入经营发展，进而

最终实现物业增值、保值的目的。

若有幸能与贵方进行合作，我公司将结合阳光嘉苑小区

停车实际情况，合理的调整解决停车位利用率，运用专业的

运营管理手段，提供给车主最安全、最便捷、最贴心的泊车

服务，并保证贵方在经济利益与社会效益方面的双重效益。

为了加深贵方对我方管理过程的了解，我公司现向贵方

提交下列停车场管理方案，并愿就有关方面的问题进一步与

贵方商椎，为最终达成合作奠定基矗

为协助河南文博物业管理有限公司做好阳光嘉苑小区

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停车管理工作，全面接受停车场地经营管理的委托，满足客

人的停车需求，做到停车有位、停车有序、停车安全、创造

良好的交通环境，方便小区业主生活，特制定以下管理方案。

一、停车场地位规模及规划

停车场地处国基路99号阳光嘉苑住宅小区，我公司对

停车场地进行了现场勘测、分析调研，根据本小区建筑的品

质和居民经济层次、车场规模及效益，利用车场现有资源，

科学规划建设，配置相应的停车场管理设施设备，力争打造

精品停车场地，并实现三赢(物业公司、业主或使用人、我公

司)之目的。

1、阳光嘉苑小区实划有效车位约481个，流动车位350

个，属于居民服务区。

2、根据甲方以往的运作模式要求，阳光嘉苑小区地面

停车场地位为长租和零收两种管理模式。

3、运用科技手段加强管理力度，车场内配置视频监控

设备、门禁系统、挡车器等交通设施设备，各种标识、标线、

指示灯箱配备齐全。

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4、预留消防通道，通道内不规划车位。

二、停车场泊车管理

机动车泊车管理模式:车辆进入停车场泊车，如果是临时

停靠车辆先由进口门岗发放停车计时卡，固定停车位可自行

刷卡进入，巡视引导员提示、引导车辆安全出入车位，车辆

驶离时到出口门岗处交还计时卡或刷卡，临时停车按卡上计

录时间收取停车费，同时付给停车场专用发票。

1、根据本车辆停车的性质划分区域，分出专用固定停

车位区和临时停车区，以便于管理。

2、停车专用车位区的固定车辆，配发本车辆的专用车

证。一车一证一位，车辆不准随意停放。

3、停车证是为方便业主停车而采取的以年交停车费方

式的凭证，在有效期内持证出入车场免收停车费。临时车辆

按计时卡记录时间交纳停车费(按照郑州市物价局文件收

取)。

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4、固定车辆进场时，要凭本车场停车证领劝停车卡”

进入专用区域泊车，出场时交还“出入证”。了解车辆动态

避免车辆的丢失。

5、所有进场车辆在入口处要进行外观检查，对有外伤