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华与华方法合集;用创意,用超级符号方法
降低业务的营销传播成本,积累品牌资产。;;;华与华方法:超级符号、产品结构、话语体系
超级符号是人人都看得懂的符号,
特别还是人人都按照它的指引行事的符号。;超级符号的本质;超级符号
是起点也是终点;营销内容会过时
产品会更新换代
只有符号体系是永恒的;符号是占领心智的,比实物更有生命力;超级
符号;超级
符号;一个伟大的品牌,就是一个伟大的超级符号;什么是超级符号?;超级符号的本质;不开发符号,寻找符号
不创造新符号,继承发扬旧符号;符号的终极力量是战略镰刀。
符号承载价值,价值实现扩张!
当超级符号和品类战略结合起来,符号就成为企业战略最强有力的扩张武器。;品牌角色就是超级IP;;占领价值类别思考
抢占新类别,形成品类思考。
跳出原有竞争环境,赢得新类别的解释权。
;
口语化,因为传播是一种口语现象。
行动句,下达购买指令。
突破心理防线。;
口语化,因为传播是一种口语现象。
陈述句,陈述一个事实。;;;;命名的第一原则是低成本
要传达成本低,传播成本低,理解低成本,使用成本低,营销成本低的名字。;世界就是认识,认识就是分类
分类就是贴标签,贴标签就是词语和符号;;广告语-刺激反射
俗语不设防,押韵就相信;超级语感和超级句式;华与华品牌口号四问
顾客认不认
员工用不用
对手恨不恨
顾客传不传;;战略就是规划企业在未来社会的位置,并朝着那方向全方位的积累和创造价值。
建立竞争壁垒,提高竞争者的进入成本。
就是从种一颗摇钱树到建立整个果园!;起手式很重要!;经营者首要考虑的是风险;其次是成本,成本是方案可行的前提
投资有2种,一种是“一战定成败”,成功则获利,失败则血本无归!一种是投下去,只要朝着那个方向去做就能积累和创造更大的价值,如果持续去做,投下去的每一分钱,10年后还能带来持续的回报!
要打造我们的投资储钱罐!;企业社会价值论
先有使命后有战略;企图心与起手势;企图心与起手势;华与华产品围棋模型;华与华企业战略“三位一体”模型;产品价值:企业就是产品!
我们的拳头产品???什么?用三个代表的伟大思想来说——你在哪方面代表了先进的生产力,这就是你对人类社会的根本价值!从营销上说,你要让顾客想到你就想到你的拳头产品,想到某方面产品就想到你,你才能生存。
服务价值:服务创造附加价值。
体验价值:
来之前有期待,
来之中有惊喜,
走之后有回忆。值得回忆,乐于传播。
知识价值:养成顾客对我们的习惯性知识依赖。
我是哪方面的专家,在哪个领域是最权威的“人类的首席知识官”?是最有公信力的权威发言人?
梦想价值:所有的企业都是梦工厂。最伟大的企业,都是在某一方面代表着人类的梦想。
我能在哪个方面,代表人类的梦想?
;顾客市场:客户关系
顾客第一,没有顾客,就没有企业。德鲁克说,经营的任务就是创造顾客。我们通常说的市场,就是指顾客,要让顾客尽性。
人才市场:最佳雇主
员工是内部顾客,吸引人才,乐意来公司工作,又要让每个人都能在这里尽性发挥,不仅创造事业成就,而且实现人生目标和美好生活。
资本市场:投资者关系
最性感的成长故事,足以吸引长期的投资,而且融资成本低。
政策市场:政府关系
能够得到各级政府,各国政府和议会的欢迎和支持,甚至能推动制定我们认为符合全社会利益,又能推动本行业发展的政策和法规的制定。
公民社会:企业公民
造福一方百姓,推动社会进步的力量,如论是面对企业所在地原住民,各种团体,媒体,公众,我们都能我心光明,满满的正能量。;科斯原理——交易成本原理
德鲁克原理——社会职责原理
熊彼特原理——创新利润原理;企业社会价值的三个层次;每一个成功的企业,实际上都是一个“垄断”的企业
每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位;垄断是激励创新的动力,
如果没有垄断利润,就没有企业家愿意创新。;;品牌资产观;品牌资产观;经营者首要考虑的是风险;其次是成本,成本是方案可行的前提
投资有2种。
一种是“一战定成败”,成功则获利,失败则血本无归!
一种是投下去,只要朝着那个方向去做就能积累和创造更大的价值,如果持续去做,投下去的每一分钱,10年后还能带来持续的回报!
要打造我们的投资储钱罐!;品牌资产
能够让消费者认知的、给企业带来效益的品牌认知;品牌资产审计
哪些品牌资产,在哪里持续投入、排哪些废动作;一切以是否形成资产、保护资产、增值资产为标准;品牌失灵论
品牌成本论
品牌资产观;品牌是为了让消费者惩罚自己,实际上就是消费者的风险机制以及对企业的惩罚机制,这个机制有效则品牌就有效,如果这个机制无效,那么品牌就失灵了。;品牌成本论;一切以是否形成资产、保护资产、增值资产为标准;品牌资产是“消费者认知”
具体、可描述的
需要长期积累的;原理1:品牌资产观;品牌战略铁三
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