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水电厂设备管理

第一章总则

第一条为规范水力发电厂（以下简称电厂)设备管理，根据《发电企业业绩评估指南》要求，

制定本制度。

第二条本制度对设备分工及管理职责做出了明确规定。

第三条本制度适用于电厂的设备分工管理工作。

第二章管理机构和工作职责

第四条安全生产部为设备分工归口管理部门。

第五条安全生产部设备管理职责

(一)生产组织、生产调度、发电计划、竞价上网配合以及生产对外协调、汇报。

（二）年、月、周生产计划的制定。

（三)技术管理与技术监督。

(四)设备检修计划和双措计划的编制、考核、督办。

（五）检修申请以及设备检修项目的编制。

（六)设备可靠性指标和缺陷消缺率的统计、考核.

（七）科研项目立项，新技术应用和全面质量管理。

（八)设备评级与完好区建设，备品、备件及材料计划审核。

（九）设备大、小修和更改项目验收,工程项目管理。

(十）电厂运行调度联络，运行方式安排，规范化值班。

（十一)组织机电设备、水工建筑及船闸的运行维护和事故抢修.

(十二）特殊工种持证上岗及现场培训计划、实施和考核。

(十三）组织参加安监规定的安全分析、事故分析及其它安全检查、评比与考核

工作。

（十四）仓库管理，备品、备件及材料计划的编制、申报，物资进库验收、盘存.

(十五）生产区域保洁，生产区、武警营房通讯保障、水电供应。

（十六）水库经济调度联络和防汛组织。

（十七）负责组织制定（修编)并落实生产、技术、安全、规范化值班等各项规

章制度。

(十八)专项工程合同会签、执行监督(工程量、质量与进度）;外委工程管理。

（十九）安全生产部员工的培训.

（二十）建立《生产固定资产台帐》,负责对生产性固定资产的选型、领用、转移、报废等

进行审查或鉴定，协助有关设备、备件等采购及质量验收。

（二十一）建立设备管理台帐和事故备品台帐，组织全厂生产、技术管理.

(二十二）组织设备事故的分析，提出防范措施.

（二十三)参加生产性委外合同的谈判,组织制定大、小修项目及验收标准，组织设备、项目

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验收.

（二十四）组织设备开箱检查,及时处理所购设备的质量问题。

(二十五）妥善保管备品、备件，使之随时处于可用状态。

（二十六)对报废设备、部件进行回收、处理。贯彻执行上级及厂有关设备检修质量监理与

验收管理的方针政策及规定。

第六条安全生产部安监专责设备管理职责

(一)组织设备安全大检查，负责汇编检查中发现的各类问题,限期整改。

(二)督促、检查运行、检修、试验设备和生产场所的安全标志、安全措施是否

符合有关规定。

（三)组织设备事故、障碍、异常的分析，提出防范措施并督促落实。

（四)安全检查、统计，安全考核，安全责任制落实，安全工、器具定期试验督查。

（五）安全技术分析,事故调查分析,安全五星级管理.

（六)负责设备大、小修，更新改造委外合同中有关安全条款审查.

(七)提出并督促实施《安全措施计划》。

（八）对发现设备重大隐患者，及时上报予以奖励。对不安全现象和事件承担责

任者，及时给予处罚。

（九）对双票进行统计考核。

（十)对设备消缺进行监督、考评、统计、分析。

（十一）全厂安全技术培训工作。

(十二）业绩评估工作

（十三）组织编制年度双措计划

第七条发电运行工区设备管理职责

(一）负责组织制定、落实规范化值班的各