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2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师每日一练试卷A卷含答案.pdf

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2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资

源管理师每日一练试卷A卷含答案

单选题(共30题)

1、成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。

A.管理人员

B.销售人员

C.生产人员

D.专业技术人员

【答案】D

2、按照晋升的幅度可以把晋升分为()。

A.内部晋升和外部聘用

B.公开晋升和封闭晋升

C.常规晋升和破格晋升

D.职位晋升和工资晋升

【答案】C

3、狭义的人力资本一般不包括()。

A.董事会成员

B.经理班子成员

C.高级管理人才

D.高级技术人才

【答案】A

4、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍

【答案】B

5、()属于外部激励。

A.工作挑战性

B.自我实现

C.参与感

D.福利待遇

【答案】D

6、生活中你最瞧不起的那种人是()。

A.耍奸蹭滑的人

B.恶意中伤别人的人

C.制造小摩擦的人

D.和事佬儿

【答案】A

7、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是

()。

A.U型组织结构

B.H型组织结构

C.M型组织结构

D.W型组织结构

【答案】A

8、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当

地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A.3

B.6

C.12

D.24

【答案】C

9、(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A.系统层次划分的合理性

B.绩效信息的客观完整性

C.信息系统的安全稳定性

D.系统内部各环节设置的合理性

【答案】A

10、绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。

A.培训开发

B.薪酬分配

C.人员调配

D.工作分析

【答案】D

11、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A.集团本部

B.事业部

C.工厂

D.以上均是

【答案】A

12、下列不太适合作为晋升选拔标准的是()。

A.工作绩效

B.工作能力

C.工作态度

D.工作方法

【答案】D

13、()不属于法定福利

A.带薪休假

B.工伤保险

C.生育保险

D.住房公积金

【答案】A

14、如果没有异常就会得满分的方法是()。

A.减分考评法

B.说明法

C.区间计分法

D.百分率法

【答案】A

15、部分案件有条件的裁终局”是由()规定的。

A.《劳动法》

B.《劳动争议调解仲裁法》

C.《劳动合同法》

D.《企业劳动争议处理条例》

【答案】B

16、在()中,经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认

购的期股。

A.S模式

B.B模式

C.J模式

D.G模式

【答案】B

17、在培训文化发展的(),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的

实施者。

A.萌芽阶段

B.发展阶段

C.确立阶段

D.成熟阶段

【答案】B

18、构建胜任特征模型时,首先要()。

A.分析效标样本

B.定义绩效标准

C.进行行为事件访谈

D.验证胜任特征模型

【答案】B

19、培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是()。

A.培训实施者

B.跨部门沟通者

C.规划制订者

D.战略促进者

【答案】A

20、(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收

到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。

A.5日

B.7日

C.10日

D.15日

【答案】D

21、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中,你认为最重要的是

()。

A.先天素质

B.时运机缘

C.家庭背景

D.勤奋好学

【答案】B

22、通过沙盘推演互动过程,可以有效地考察被试者的()。

A.计划能力

B.决策能力

C.分析能力

D.沟通能力

【答案】D

23、关于节约,理解正确的是()。

A.在节约问题上,不可能形成统一的价值观念

B.节约因人而异,企业节约主要是上司的责任

C.花多少钱,办多少事,只

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