品牌文化主导下的企业园区景观设计研究.docx

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品牌文化主导下的企业园区景观设计研究

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任元斌

摘要：在企业同质化竞争时代越来越激烈的今天，异质形式的表现成为其核心竞争力，对于品牌形象的营造体现在各个领域。企业园区的景观设计，是员工和外来人士进入企业领地的第一印象，与企业品牌文化融合的要求越来越高，但国内绝大多数企业园区的景观设计形式及设计思想与其品牌文化的融合都显不足，同质化现象较为普遍。以我们院近期建成的圣和智能健康产业基地项目景观设计工程为例，从企业特有的品牌文化出发进行规划设计构思、景观设计理念、策略、空间结构布局与深化设计和具体实施阶段的分析研究，以期能为今后“企业名片”的建设提供一定的指导意义，出现更多品牌文化与景观设计融合的精选总部文化办公花园。

关键词：品牌体验;异质化竞争;触点体验;景观规划;企业园区;

一、基本概念

品牌体验定义：品牌体验是顾客个体对品牌的某些经历产生回应的个别化感受。也就是说，品牌体验是顾客对品牌的具体经历和感受。品牌体验一般分为品牌识别体验（LOGO体验、辅助形体验、风格调性体验）与品牌文化体验（行业特征、竞争性定位、社会责任）。

异质化竞争是企业的核心竞争力，异质化的本质是创新，只有通过创新，在技术、制造、采购、销售、服务等领域找到突破口，形成自己的特色，才能在市场上与别人不同，真正走上异质化的发展之路。

品牌企业的发展基本趋于成熟和稳定，有其独特的企业文化，其景观设计的异质化体现在设计与企业文化内涵紧密衔接，设计为本品牌的发展和宣传服务。

二、国内企业园区景观设计的常见问题

在调研中发现，国内绝大多数品牌企业的景观设计形式及设计思想与企业文化的融合都显不足，同质化现象较为普遍，究其根本是景观设计未曾真正从品牌文化入手，或对于品牌文化研究不足，致使景观设计在方案阶段就存在着简单化雷同化处理现象。

在竞争日趋激烈的今天，企业园区的景观设计如同其产品一样，作为品牌形象塑造的重要组成部分，应当遵从市场规则，走异质化发展道路，本文试图从一个全新的角度去探索景观设计即----品牌主导下的景观设计。

三、圣和智能健康产业基地项目景观设计工程案例研究

（一）项目概况

本项目位于麒麟地区，从区域位置上看，麒麟地区是南京融入长三角经济圈的“桥头堡”，基地内由英国著名建筑师设计现已落地完成的企业总部建筑闻名于整个麒麟园区，市长也点名认可，本项目对于企业品牌影响力的提升具有战略意义，因此对景观的设计要求也非常高。

（二）企业品牌文化及其它设计元素研究

作为圣和药业要做大做强，达到百年企业目标，就需天时、地利、人和，天时由市场大趋势、董事会决策层等把握，对于我们景观来说，就是要打造一个具有凝聚力（人和）的企业环境（地利），助其成就“百年霸业”。

如何打造独属于圣和的景观？品牌是企业的灵魂，每个品牌都会有其独特个性，这是我们打造区别其它园区的最根本立足点：

企业品牌文化解读：圣和药业始建于1996年，是一家集医药研究、药品生产和市场营销为一体的国家重点高新技术企业;麒麟科创园中，该基地的主要功能是商务办公、科研开发、交流合作;企业的使命：让更多人享受健康的快乐;企业愿景：让圣和成为医生和患者最信任的企业;企业目标：打造百年圣和，铸就卓越长青企业;企业品牌LOGO及核心思想：环环相扣，和者连心;品牌核心价值是“和”文化、亲切、关爱、真诚;品牌个性：进取、亲和、有担当;当然对于景观设计来讲，建筑和使用人群的分析也非常重要：

建筑解读：简洁、经典、大气的建筑外部造型;有机连接、空间灵活的建筑内部设计;

启迪智慧、激活思维的鲁班锁演绎内涵（建筑灵感来源于鲁班锁）;

使用人群解读：现有员工1000余人，其中具有大学以上学历员工占70%，博士、硕士超百人，从事高新技术研究专业科技人员近200人，属于高智高学历人群;工作时间为全天候工作状态，365天24小时的全时段运转;从业人员特征为：专业化，50%以上受过高等教育;技术化，需要专门培训的“白领工人”;运营化，系统有效的管理制度;年轻化，2/3以上为45岁以下，平均年龄40岁;

（三）设计需解决问题

1.如何体现企业内涵？（品牌文化）

2.如何融合景观与建筑？（景观与建筑）

3.如何满足高智办公人群的需求？（人性化需求）

（四）案例研究

在了解圣和企业文化及所需要解决的问题后，我们对优秀案例做了分析和研究，选取案例最基本的原则是企业具有强烈的品牌意识，属于总部基地打造，基地具有科研、办公等功能，景观的打造与品牌文化紧密融合：

案例一：Google谷歌美国企业总部（全球最具品牌价值的公司）

Google谷歌的企业文化是什么？

Google创始人之一拉里·佩奇指出：“完美的搜索引擎需要做到确解用户之意，且返用户之需”;

Google谷歌美國企业总部的特点是什么？

网络时代的人性化体验;

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