- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
小学英语教师三年发展规划--第1页
范文最新推荐
小学英语教师三年发展规划
一、背景分析
1、个人情况:本人走进教师这个岗位已经30年,教龄也是30年。工作经验还是有
一些的,能够理解小学生的心理发展需求,组织课堂教学也有一定的经验。
2、小学英语现状:虽然现在人们越来越重视英语,但由于课时少,班又多,每个班
的人数又多,配套设施也存在着一定的问题,所以在小学教英语有一定难度,不一
定就能很好的完成教学计划。
二、发展目标
㈠指导思想
小学英语课程教学要求根据小学生的生理和心理特点以及发展需求,激发学生学习
英语的兴趣,培养他们学习英语的积极态度,使他们建立初步的学习英语的自信心;
培养一定的语感和良好的语音、语调基础,使他们形成初步用英语进行简单日常交流
的能力,为进一步学习打下基础.
㈡总体目标
1、学生发展目标:关爱一切学生的发展和关注学生一切的发展,努力使每个学生都
能得到良好的发展,坚持“以人为本”原则,激发学生学习英语的兴趣,培养他们学
习英语的积极态度,使他们建立初步的学习英语的自信心。
2、个人发展目标:师德是做教师的首要条件,因此首先要培养自己的师德。在下面
的几年里我会多读一些师德方面的书籍,用上面的要求去严格要求自己。做一个有
师德的好教师。努力做一个师德高尚、业务过硬的老教师,不断更新教育理念、培
养良好的文化素养、努力使自己成为有科研能力的、创新精神的好老师。
第一阶段(XX.9~2018.6)
1/17
小学英语教师三年发展规划--第1页
小学英语教师三年发展规划--第2页
学生方面:由于这学期教的是三年级学生,重点应放在培养学生对英语学习的兴趣,
兴趣是最好的老师,爱因斯坦是这样说的。学生对于自己感兴趣的事物,自然会用
更多的时间钻研。因此,在教学中要尽量使用英语,适当利用母语;利用直观教具、
动作、表情和玩游戏等方法吸引学生,让学生乐于学习。进行生动活泼的开放式的
课堂教学,使学生从愉快的情景中学到知识,从而提高学生对英语科的学习兴趣,
提高了教学效果。所以要特别注意学生的兴趣的培养。
个人方面:加强理论学习,多读教育理论和有关教育教学的书籍。认真制定教学计
划,注重研究教学理论,认真备课和教学,积极组织科组活动和集体备课活动。
第二阶段(2018.9~2018.6)
学生方面:培养一定的语感和良好的语音、语调基础,使他们形成初步用英语进行简
单日常交流的能力,为进一步学习打下基础.。
个人方面;继续加强理论学习,争取让自己的学生再区教育教学抽查中取得好成绩,
多与青年教师交流,向他们学习新的教育理念。加强对课堂管理,对教材能够熟练
驾御。
第三阶段(2018.9~2018.6)
学生方面:学生能够自觉的学习英语,进一步培养语感和良好的语音、语调基础,
对语法有一定了解。
个人方面:努力为学校带一批骨干英语教师,把自己对英语教学的理解和感悟传授
给青年教师。
一、指导思想
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,坚持科学发展观,创新管理机制,重塑
医院形象,树立科技立院思想,夯实医疗基础,争取社会效益和经济效益双丰收,
实现医院跨越式发展。
小学英语教师三年发展规划--第2页
小学英语教师三年发展规划--第3页
范文最新推荐
二、医院发展的远期目标
用3-5年时间,完成医院一个品牌、两个队伍、三个基础、四大目标的长期发展目
标,强调医院要有跨越式发展的思维,从而实现我院成为三甲医院的发展目标。
塑造一个品牌:株洲市人民医院品牌
打造二个队伍:专家技术队伍;医院核心的经营管理队伍
夯实三个基础:医院管理模式基础
医院文化基础
医院优势项目基础
完成四大目标:人均收入年增长20%,五年后人均收入4万
完成新门诊和第二住院大楼建设
建设成地市级三甲医院
发展为湖南省创伤矫形中心
三、工作重点
要完成我们跨越式发展的战略目标,保证我院的各项管理工作系统化、制度化、科
学化进行,在今后几年中我们需要完成和完善几项工作。
1、科技立院和人才战略。
医院的发展必须要有科技作支持,而人才是关键,因此强调从医院领导层做起,在
医院形成尊重人才、爱惜人才、使用人才、培养人才的风气,医院要为他们提供好
施展才华的舞台。用人不疑,疑人不用在工作、生活等方面予以关心和帮助,用心
留住人,用待遇留
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版六年级上册英语第三单元教案和反思1.pdf
- ISO 20653-2023中文-道路车辆.防护等级.pdf
- 幼儿园教案幼儿园中班优质课教案.doc VIP
- 2023中国工商银行四川分行秋季校园招聘笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解.docx
- 顺丰控股香港上市IPO招股说明书2024版.pdf
- 3.3 地波天线.ppt
- 中国第一高中湖北卷湖北省武汉市华中师范大学第一附属中2024-2025学年高三上学期10月检测(10.19-10(含答案).pdf VIP
- 智慧消防及消防监管云平台解决方案.pptx
- 美国Megger TM1700断路器分析仪使用说明书.pdf VIP
- 水利科学技术史.pdf VIP
文档评论(0)