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绿色建筑工程造价预算与成本控制的要点研究.docx

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绿色建筑工程造价预算与成本控制的要点研究

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摘要:伴随着我国在经济能力上的不断提高,建筑行业也发展的越来越火热,这大大增快了我国进行现代化建设的脚步。可是如果持续发展过去的建筑行业,就会严重的破坏到当地生态与环境,这与我国当前的可持续发展观念不相符合。在进行建筑工程的时候会消耗掉大量的资源,如果想要开展新型绿色建筑,就一定要对造价显示成本以及预算加以严格的管理控制。选取一种最为科学合理的方案,在保证建筑本身的质量不会被影响的前提下,对成本的损耗与浪费现象进行削减,下文正对新型绿色建筑工程造价预算成本控制的特点进行了总结与分析,同时提出了一些建议,希望能够帮助到大家。

关键词:绿色建筑;工程造价预算;成本控制

我们将在工程建筑之前对施工项目费用加以估计预算的过程称为建筑工程造价预算,这是一个利用设备材料表和施工图纸以及员工工资加以提前对总共投资进行预算的步骤。在进行建筑工程施工的时候,一定会在其中投入资本,而这就是我们所说的建筑工程造价。从一开始的筹备工作一直到最后的完工检收,都离不开建筑工程造价的身影,它在极大程度上决定了建筑工程是否能够完成施工。要想对建筑企也的社会及经济收益进行提升,就离不开合理且科学的工程造价预算工作。与建筑相关的企业,都需要进行工程造价预算管理控制体系的建立,用以对工程造价预算工作加以制约。

一、当前工程造价预算与成本控制的情况

(一)缺少健全的预算管理机制

随着绿色理念的深入人心,建筑行业也在进行绿色发展,这导致工程在预算方面有了新的改变,这就凸显出了对工程造价预算阶段进行研究的重要性。可是,就目前的情况而言,有很多的企事业单位仍然缺少一个新型完善的绿色建筑工程造价系统,详细的造价流程也没有得到制定,企业仍旧是沿用传统的造价管理机制,使得工程在施工中出现资金不足等方面的问题。除此之外,新型建筑造价预算的制作一般都是由财务管理人员进行的,虽然绿色新型建筑理念已经引入了企业,但是很多财务人员对于工程问题了解并不多,这就导致他们在进行预算时出现了一些问题上的“盲点”。

(二)不全面的预算管理

在整个建筑工程中,很多企业管理者都认为施工阶段才是最重要的阶段,并且也将更多的工作精力放在了工程实施方面,因此忽视了对于工程招标以及设计阶段的预算控制,进而产生了不全面的预算管理问题。这些问题直接导致了企业的超预算以及工程施工难以顺利进行等问题。

二、新型绿色建筑减少造价预算和成本控制的措施

(一)做好工程造价预算編制工作

工程造价预算编制对工程造价管理有着非常重要指导和参考意义,同时还能够为工程造价控制的顺利开展打下良好基础。为了使造价预算编制方面存在的问题和不足得到解决,必须要做好以下几个方面工作:首先,提高预算编制人员对施工现场了解程度,编制人员进行预算编制时需要对施工现场实际情况有详细了解,对多个方面因素展开综合性分析考虑,在此基础上,预算编制人员还需要做好各项准备工作,比如深入研究设计图纸、地形测量图等,结合施工环境和实际工况做好建筑工程材料价格、收费标准等方面预算工作。其次,预算编制人员需要熟练掌握各项材料数据。

(二)鼓励采用工程量计价方法

根据施工环境、施工设备、劳动力价格的实际情况,科学合理计算工程造价。工程造价预算应根据国家统一的实物消耗量定额而确定工程量清单,实现投标报价和工程实际造价相吻合。预算编制的基本程序包括收集充分的资料、充分了解工程的施工图纸、进行工程量计算、全面了解工程计算单位以及定额项目与内容、做好利润以及费用的计算、撰写编制说明。评标时,不应单纯以报价高低而确定中标单位,而应以合理的标价标准来选择中标单位。实行工程量造价法有助于保障工程质量,实现企业的良性发展。

(三)建立完整的成本控制流程

目前我国建筑行业在成本预算的过程中依然采用传统建筑企业中的垂直管理模式,这种模式处理起来非常复杂,容易使执行者们在使用时数据输入错误,导致较大的数据纰漏,造成最后预算失误等问题。所以,目前的管理模式需要进行适当地改变,使得传统的管理模式向“扁平化”、“人性化”方向发展,既能够保证数据的有效传递,还能够保证数据的正确性。改变建筑企业内部的管理模式,提高相关人员的工作效率,加强部门间的有效沟通,从而建立起一个简单高效的内部成本管理体系,进行建筑成本的有效控制。

三、新型绿色建筑工程成本控制策略

(一)重视合同管理

合同管理能够有效避免意外状况造成的经济损失。深入研究招标文件,预见施工中可能出现的问题,掌握合同相关条款内容,这是在签订发包合同时需要重视的基本工作。加强对于合同资料的有效管理,能够在发生意外情况时有效索赔,降低经济损失。

(二)在建造施工时降低成本

在施工时降低能源消耗,提高环保意识和经济效益,是

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