四家大型互联网电影企业的差异化竞争评述.docx

??

?

??

四家大型互联网电影企业的差异化竞争评述

?

??

?

?

?

?

?

?

?

???

?

?

?

?

?

胡黎红胡慧

提要：本文以阿里影业、腾讯影业、爱奇艺影业、乐视影业为例，从战略布局与商业模式、内容策略、平台策略、服务策略四个层面对大型互联网影企的差异化竞争及其存在问题进行分析、评述。

关键词：互联网影企差异化

2015年，国务院总理李克强在政府工作报告中提出“互联网+”行动计划，引发了各个行业的创新转型。在高速增长的电影产业领域，最显著的改变同样来自互联网的深度介入。随着一批由大型互联网主导的电影企业相继崛起并展开其雄心勃勃的电影版图，中国电影产业的竞争格局步入了一个新的阶段。

著名管理大师迈克尔·波特曾在《竞争战略》一书中指出，差异化是企业在激烈竞争中赢得优势的三大基本战略之一，从某种意义上说，创造产品和创造产业就是创造差异。对此，成长于商业大潮中的互联网企业可谓深知其道。因此，当互联网企业跨界进入电影业从而形成“互联网+电影”这一新型企业后，就自觉将定位、培育、塑造及巩固差异化优势视为获得竞争机会、确立自有品牌的制胜关键。其中，分别背靠BAT和乐视等互联网巨头的阿里影业、腾讯影业、爱奇艺影业、乐视影业，短短两年间已迅速壮大成为这类新型影企中的领军者。自2014年集体向影视业发力以来，四家企业从战略布局、商业模式、内容架构、平台创建以及服务等不同层面、不同环节着手谋求差异化竞争优势，以创新的动力和思路走出了各具特色的发展道路。

一、战略布局与商业模式

犹如下棋博弈，高水平的棋手永远是看大局、谋大势。兼具强大资本实力和广阔资源优势的上述四家企业，在着手构建“互联网+电影”的新生态之际，也首先在战略布局和商业模式层面上展开了角逐。

应该说，就战略目标和演进路径而言，各企业之间不无共性和一致。其中最突出的共同点就是基于互联网来变革和融合传统电影业，谋求投融资、生产制作、发行营销、衍生品开发、版权经营等各个环节的全线布局，最终向着覆盖影、视、游戏、动漫的综合产业链拓展。但是，由于四家企业各自的先发优势、核心资源、业务架构有所不同，其切入产业链的战略支点、推进路径也各显差异，并在此基础上形成了差异化的商业模式。

四家企业中，布局最大的当属阿里巴巴。凭借最为雄厚的资本力量以及财大气粗的资本运作手段，阿里巴巴为自己描绘出一个“百变金融、无处不在”的形象。通过大手笔并购、入股、参资、互联网金融运作等一系列资本组合拳，阿里影业得以迅速建构起自己的电影产业版图。首先是通过收购“文化中国”成立阿里影业，随后又入股华谊兄弟、光线传媒等大型传统电影公司，进而与优酷土豆等资深互联网企业展开合作，在集团层面上与大型企业结成了战略合作的国内联盟。在产业链布局上，阿里影业通过收购分别处于产业链不同环节的多家公司快速架构起由内容研发与制作、互联网宣发、娱乐电商和海外业务等四大板块构成的业务版图，为着手推进IP孵化、内容研发生产、发行营销、衍生品开发等业务进行了全面布局。

与阿里影业通过聚合资源来寻求外围突破不同，腾讯影业将其战略支点落实在了腾讯大视频生态所创建的泛娱乐平台和自身所掌握的内容资源上。其产业链布局主要从上游内容建设出发，凭借强大[来自www.lW5U.coM]的交互平台支持和海量的消费者群体，以IP授权为轴心，依托四大实体业务平台：腾讯游戏、腾讯动漫、腾讯文学、腾讯电影+，将旗下的游戏、动漫、文学和影视板块整合成泛娱乐业务。2015年，腾讯提出“泛娱乐”战略，依托腾讯视频播放平台、媒体渠道、多样化的社交平台，进一步强化了游戏、动漫、文学、影视、衍生市场等内部资源的整合共[来自www.LW5]享，建立起了跨领域、多平台的商业开发与运营模式。

作为在视频领域颇具建树和领先优势的行业标杆，爱奇艺不仅拥有成熟的互联网综合运营平台，也囤积了类型多元、定位精准、用户匹配度高的海量视频，更重要的是爱奇艺已经打造出了一支专业化水准高、原创能力强的内容制作团队，同时，其粉丝基础也相当厚实。大型网络综艺节目《我去上学啦》以及网络剧《奇葩说》《废柴兄弟》等一系列自制节目的巨大成功，足以印证爱奇艺自制+独播的策略已经发展成为一种成熟的商业模式。立足于这些固有资源，围绕IP的孵化与协同开发，爱奇艺以上游内容环节作为切入影视产业的支点，也逐渐向着融合影视制作、网络游戏、衍生品开发、在线销售、网络版权经营等全要素的产业链纵深发展。

乐视原本也是一家视频网站，最初的定位更像是一个版权经营者。随着乐视影业的成立，从视频网站逐渐转型向影视领域拓展。从经营版权、做电影分销，到参与投资，再到独立运作电影，乐视影业已在短短几年间筑起了一条贯穿策划、制作、发行、营销、服务的完整产业链。与此同时，乐视视频平台也逐渐摸索总结出“大剧独播+精彩自制”的成功运营模