浅论建筑工程管理的现状分析及控制措施.docx

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浅论建筑工程管理的现状分析及控制措施

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刘齐

摘要：在建筑项目管理过程中，往往会出现很多影响建筑项目质量的问题，这对于人们的生命财产安全造成了严重的威胁，如果想促进建筑项目管理的发展，就必须重视在建筑项目管理过程中出现的问题。要想解决建筑管理项目中存在的不足，就必须采用科学合理有效的方法，这样才能促进社会的发展和经济的进步。

关键词：建筑工程;管理现状;控制措施

1建筑工程管理的重要性

对建筑工程进行科学合理的管理有着十分重要的作用，如今市场经济下的竞争日渐激烈，只有对建筑工程加强管理，才能使建筑行业在激烈的市场竞争中获得良好的经济效益。加强施工管理，将施工管理作为建筑行业的重点，能够提高施工管理水平。建筑现场管理是整个建筑行业中最重要的部分，也是企业施工管理过程中的重要支撑点。在建筑施工管理中，能够及时解决有关的生产技术问题，才能够促进现场管理的不断发展。保证建筑工程管理的合理有效，才能够使我国的建筑行业可持续发展。建筑工程管理在建筑行业中的作用是不言而喻的，无论在哪个领域，都需要有合理的管理程序，这样才能够促进行业的不断进步与发展。而促进建筑项目管理工程的进步与发展，便是促进我国建筑行业的不断发展。

2建筑工程管理的现状分析

2.1配套管理制度不健全

随着社会的发展，各种建筑领域的高新技术和新的施工工艺新的施工方法不断被引入工程施工中，而相关操作规范、标准的更新跟不上技术引进的速度，导致对应的操作管理制度落后，使管理者在履行职责过程中缺乏依据，降低了管理工作的效果，难以为工程建设质量提供保障。此外，在管理制度中的奖惩机制目前多用于重大事件，在日常施工中的参与度不高，弱化了其约束作用，造成了管理制度有向边缘化发展的趋势，这样容易引发管理上的混乱，不利于工程建设工作的正常开展，与此同时，绩效考核制度的不完善也在很大程度上降低了施工人员工作的积极性，为工程项目的建设带来了消极的影响。

2.2材料质量难以保证

保障施工所需要的材料质量符合要求是建筑施工的前提要求，如果材料质量不达标，建筑工程就会存在巨大的隐患。有的建筑企业对建筑材料的质量要求比较低，为了节约更多的成本，出现有问题的材料后也没有及时地进行退换，降低了工程项目的质量水平，对建筑的使用者造成了很大的危害。同时，很多建筑企业的环保意识较弱，没有响应国家对于绿色发展的号召，存在材料资源浪费的现象。

2.3对人员的技术监督存在问题

施工技术在每个项目的施工过程中都具有非常重要的地位。从技术设计到实际项目运营，它在各个方面都发挥着独特的作用。建设项目的整体质量和建设本身的质量，两者之间存在很大的相关性;好的设计水平是保证项目整体质量的最佳保证。项目承包商的建设水平是监控项目质量的关键标准。在当前的技术环境中，已经明确制定了建筑公司的设计准则、施工技术监控准则和施工技术准则，但是这些标准在应用于施工时还是存在许多缺点，影响项目的工程建设。有许多外部和内部因素会影响项目的整体质量。造成这种情况的主要原因是员工没有遵守相关规范，并且在操作过程中发生了许多问题。

2.4安全管理力度不够

当前的部分建筑企业将工作重心过度倾向于生产方面，强调了抢工期，忽略了安全管理，导致工作团队整体在主观上缺乏安全意识，为建设工作增添了潜在的风险。此外，由于工程所在地点以及周围环境的多样性，使得了建设工作本身就具备一定的复杂性，而部分企业事前未做好施工地点的勘探，而且技术交底工作落实的也不够彻底，造成了安全管理工作缺乏针对性和全面性，无法对潜在的安全风险进行有效的规避，同时，在安全管理方面的先进技术也没有得到及时的引进，进一步降低了工程建设工作的安全性，影响了工程管理工作的效果。

3建筑工程管理的控制措施

3.1保证工程施工管理制度合理性

为促使建筑工程施工管理稳步开展，就应保证建筑工程施工管理中各项规章制度合理性和完善性，促使相关人员按照各项标准化制度开展建筑工程管理，从而避免建筑工程施工管理出現问题。而且在规划建筑工程施工管理制度时，还应保证相关人员对工程项目施工流程以及建筑工程建设施工要求有一个全面了解，强化各项管理制度与建筑工程施工要求之间契合度，以此突出各项制度在建筑工程施工管理中现实作用。对于建筑工程施工管理中各项问题来说，也可以要求相关人员利用各项标准化制度对建筑工程管理问题实施全面优化，保证建筑工程施工管理问题处理效果和及时性，严防建筑工程施工管理过程中再次出现相类似问题，为促使建筑工程施工管理工作顺利开展提供动力支持。

3.2对施工机械设备及施工原材料进行严格管理

为保障建筑工程的质量与效益，建筑施工企业应适时引进新技术与新设备。同时，工程设计人员也应参与到施工过程中，以便在实际的施工操作中及时发现问题，并及时解决。在选择施工单位时，应选择施工资质高，且技术人员充足