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银行员工年度培训计划

银行员工年度培训计划（精选5篇）

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，成绩已属于过去，新一轮

的工作即将来临，该好好计划一下接下来的工作了！计划怎么写才不

会流于形式呢？以下是小编为大家收集的银行员工年度培训计划（精

选5篇），欢迎阅读与收藏。

银行员工年度培训计划1

为了让目前在岗的工作人员更好地以“主人翁”角色参与融入到

工作中，在个人岗位上提升自我，培养一支能力强、业务精的高素质

员工队伍，我行结合实际，特制定20xx年培训计划。

一、培训内容

20xx年培训具体内容如下：

（一）外派培训

1、高级管理人员培训。随着全球宏观经济形式发展，结合本行实

际，行里适时派高级管理人员外出学习。

2、环节干部培训。结合本行实际，选择性地对环节干部进行外出

培训。

3、根据员工实际工作需要及业务发展的需求，可外派员工培训。

（二）企业文化提升培训

企业文化是企业的灵魂，更是实现管理现代化的重要手段，全行

上下要树立企业文化理念，外请讲师适时安排时间对全行员工进行培

训。

（三）专业性人员升级培训

根据专业人员岗位分级，主要对主管柜员、综合柜员、信贷员、

客户经理等从事专业工作人员进行升级培训。

（四）新学员岗前培训

新员工必须参加统一组织的岗前培训班，培训将视具体情况由总

行组织，分为有工作经验和无工作经验两类，新员工须在培训考试合

格后方可上岗。

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（五）总行统一组织各类专题讲座

以职业道德建设与业务能力培训并举，结合经济金融发展出现的

新形势和重点、难点问题，聘请有关专家，由综合办公室组织专题讲

座。

二、具体要求

（一）建立规范的培训评估体系。在各项培训结束之前，向参训

人员征求对培训内容、授课质量、培训材料、组织管理等培训要素的

满意程度和相关建议，培训结束后，将每次培训资料存档备案。

（二）综合办公室可根据实际工作情况，根据相关部门的申请，

定期或不定期对培训计划进行适度调整。

（三）严肃培训纪律。加强对参训学员的日常管理，进一步健全

和完善学习、考勤、考试等制度。参加培训人员必须本人亲自签到，

因故不能参加培训者，要有书面请假条并请分管领导审批，要将参加

培训人员的学习态度和遵纪守规情况与培训考试成绩直接挂钩，纳入

年度考核中，对迟到、早退、无故缺课以及违反学习纪律、制度的学

员要及时批评教育，情节严重的应通报。

银行员工年度培训计划2

为适应现代商业银行发展的需要，应对激烈的市场竞争，提高员

工业务素质和工作效率，加强农行的执行力建设，提升营销水平、完

善服务质量，加快xx农行创建区域强行的步伐，扎实做好XX年度员

工岗位培训工作和业务知识测试，特制定本实施方案及培训工作计划。

一、指导思想

目前员工业务素质偏低、专业技术水平落后、营销技能缺乏，已

经成为影响xx支行生存发展的瓶颈。因此，强化员工职业素质、提升

服务效能，是xx支行实现持续发展和竞争制胜的关键。

员工的学习培训工作工作是支行管理的一项重要内容，培训工作

要坚持“理论联系实际、业务结合服务，因需施教、学以致