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费用报销操作流程费用报销业务流程优秀

在现在社会,越来越多人会去使用制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应

该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。想学习拟定制度却不知道该请教谁?牛牛

范文为您带来了4篇费用报销操作流程费用报销业务流程,希望能对您的写作有

一定的参考作用。

信用保证保险事业部费用审批及报销流程

为加强信用保证保险事业部(以下简称信保事业部“”)费用动支管理,本着高效、

务实、节俭的工作作风,按照相关费用先申请、后报销“”的原则,根据集团和产险

相关规章制度及规范,结合信保事业部实际情况,特制定费用审批及报销流程。

一、费用包含内容及标准

本流程所称的费用是指为满足日常办公需要而产生的公共费用、日常费用、会议费

/培训费、专项费用和资本性支出。具体如下:

(一)公共费用。包括物业管理费、取暖费、水电费、办公用品、办公耗材、公杂

费等为事业部运营而发生的公共性质的费用支出。

其中公杂费包括饮用水费、印章刻制费、职场布置费、其他公杂费四项。

(三)会议费/培训费(印刷费)。包括业务培训费、机构会议费、总公司会议费、

总公司外部会议费、业务单证印刷费、非业务单证印刷费。

其中,业务培训费包括交通费、住宿费、餐费、场地租金及服务、外聘讲师课时费、

会议资料及文具费、杂费七项;机构会议费包括交通费、住宿费、餐费、场地租金

及服务、外聘讲师课时费、会议资料及文具费、杂费七项。

(四)资本性支出。包括固定资产、待摊类房屋租赁费、房屋装修费、软件、低值

易耗品等。

其中,固定资产包括安全防卫设备、电器设备、电子数据处理设备、通讯设备、电

子产品五类;低值易耗品包括设备、家具、其他三项。

其中,人力成本包括管理人力成本、销售人力成本两项。

二、费用审批流程

(一)会议费/培训费、资本性支出、专项费用

会议费/培训费、资本性支出、专项费用发生前应于koa公文管理系统,公文系统,

新建,信保签报,在签报正文中填写各项费用发生的时间、事由、申请金额等事项,

经部门负责人、事业部总经理等审批同意后方可进行。

(二)差旅费及业务招待费

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1、差旅费审批流程:

员工出差前应于koa公文管理系统,事项审批模块中提交出差申请,在审批内容

处填写《差旅费申请表》,相关标准参照集团《差旅费标准》(见附件1)相关职

级标准执行,同时列明出差时间、地点、人员、出差事由及出差申请金额等事项,

经部门负责人、事业部总经理审批同意后方可出差。

2、业务招待费审批流程:

发生招待事项前,业务招待费申请人应于koa公文管理系统,事项审批模块中提

交业务招待费申请,注明业务招待费发生时间、招待对象及事由、申请金额等事项,

经部门负责人、事业部总经理审批同意后方可招待。

事业部各部门发生的业务招待费,单张发票金额在1000元(含)以上的,应按本

暂行办法规定先申请后报销;单张发票金额在1000元以下的,可不需申请直接报

销。业务团队无需申请可直接报销。

(三)公共费用、日常费用

公共费用、日常费用无需走事前审批流程,待实际费用发生后,可直接走报销流程。

但本流程第二条

(二)款中规定的差旅费及1000元(含)以上的业务招待费除外。

三、费用报销流程

(一)会议费/培训费、资本性支出、专项费用

1、上述相关费用实际发生后,申请人应将签报内容及审批意见、报销发票及相关

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