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费用报销操作流程费用报销业务流程优秀--第1页
费用报销操作流程费用报销业务流程优秀
在现在社会,越来越多人会去使用制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应
该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。想学习拟定制度却不知道该请教谁?牛牛
范文为您带来了4篇费用报销操作流程费用报销业务流程,希望能对您的写作有
一定的参考作用。
信用保证保险事业部费用审批及报销流程
为加强信用保证保险事业部(以下简称信保事业部“”)费用动支管理,本着高效、
务实、节俭的工作作风,按照相关费用先申请、后报销“”的原则,根据集团和产险
相关规章制度及规范,结合信保事业部实际情况,特制定费用审批及报销流程。
一、费用包含内容及标准
本流程所称的费用是指为满足日常办公需要而产生的公共费用、日常费用、会议费
/培训费、专项费用和资本性支出。具体如下:
(一)公共费用。包括物业管理费、取暖费、水电费、办公用品、办公耗材、公杂
费等为事业部运营而发生的公共性质的费用支出。
其中公杂费包括饮用水费、印章刻制费、职场布置费、其他公杂费四项。
(三)会议费/培训费(印刷费)。包括业务培训费、机构会议费、总公司会议费、
总公司外部会议费、业务单证印刷费、非业务单证印刷费。
其中,业务培训费包括交通费、住宿费、餐费、场地租金及服务、外聘讲师课时费、
会议资料及文具费、杂费七项;机构会议费包括交通费、住宿费、餐费、场地租金
及服务、外聘讲师课时费、会议资料及文具费、杂费七项。
(四)资本性支出。包括固定资产、待摊类房屋租赁费、房屋装修费、软件、低值
易耗品等。
其中,固定资产包括安全防卫设备、电器设备、电子数据处理设备、通讯设备、电
子产品五类;低值易耗品包括设备、家具、其他三项。
其中,人力成本包括管理人力成本、销售人力成本两项。
二、费用审批流程
(一)会议费/培训费、资本性支出、专项费用
会议费/培训费、资本性支出、专项费用发生前应于koa公文管理系统,公文系统,
新建,信保签报,在签报正文中填写各项费用发生的时间、事由、申请金额等事项,
经部门负责人、事业部总经理等审批同意后方可进行。
(二)差旅费及业务招待费
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1、差旅费审批流程:
员工出差前应于koa公文管理系统,事项审批模块中提交出差申请,在审批内容
处填写《差旅费申请表》,相关标准参照集团《差旅费标准》(见附件1)相关职
级标准执行,同时列明出差时间、地点、人员、出差事由及出差申请金额等事项,
经部门负责人、事业部总经理审批同意后方可出差。
2、业务招待费审批流程:
发生招待事项前,业务招待费申请人应于koa公文管理系统,事项审批模块中提
交业务招待费申请,注明业务招待费发生时间、招待对象及事由、申请金额等事项,
经部门负责人、事业部总经理审批同意后方可招待。
事业部各部门发生的业务招待费,单张发票金额在1000元(含)以上的,应按本
暂行办法规定先申请后报销;单张发票金额在1000元以下的,可不需申请直接报
销。业务团队无需申请可直接报销。
(三)公共费用、日常费用
公共费用、日常费用无需走事前审批流程,待实际费用发生后,可直接走报销流程。
但本流程第二条
(二)款中规定的差旅费及1000元(含)以上的业务招待费除外。
三、费用报销流程
(一)会议费/培训费、资本性支出、专项费用
1、上述相关费用实际发生后,申请人应将签报内容及审批意见、报销发票及相关
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