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企业资源计划实操总结5篇

在我国ERP所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已

经统统被纳入ERP的范畴。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去

优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。这里给大

家分享一些关于企业资源计划实操总结，供大家参考。

企业资源计划实操总结1

这学期我们学习了ERP沙盘模拟课程。通过对沙盘模拟试验的学

习，我们都有了不同程度的提高，以下就是我对于试验阶段的心得。

ERP对于我们来说是一门十分新鲜又实用的课程。他不但可以让

我们实际模拟企业的运营情况，还可以让我们自己做出决策来决定企

业的发展方向。可以说ERP就是我们学习管理学生的最好实践课堂。

毕竟没有哪个真实的企业会交给一个刚刚毕业的学生来决定其运营方

案，企业的发展也是需要有经验的管理者来进行决策的。所以说，

ERP给了我们一个实现自己管理梦想，积累经验的平台。

对于沙盘试验，给我最多体会的就是团队的力量。因为8个人一

组，通过之前所学的知识进行计算，再做出企业的发展计划。不论是

从生产线的改建，还是原材料的购买数量，以及广告费的投放数量，

都是需要大家一起进行讨论决议。因为每一步都对于企业有着至关重

要的作用。如果第一期没有进行市场开拓，那么你的企业第二年就不

能在更大的市场销售你的产品。所以只有大家一起关注自己的“企

业”，一起为它出谋划策，才能真得让它得到收益。

从我们“企业”的3年经营情况来看，我们做出的决议还是存在

着许多不足的。比如我们的广告费投入数量较多，费用与收益的比例

较低，这就直接影响了我组的效益排名情况。所以说，费用的产生一

定要有它的合理性，否则就会使企业很难生存下来。我想这对于真实

的企业也是很重要的，如果没有很好的费用管理方案企业也就没有效

益可言。通过之前的模拟也给了我很多启示。

首先，我发现自己的知识面还不是很宽。之前也有关注一些商业

新闻，但都没有深入分析过各企业的经营策略问题。只是走马观花般

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了解新闻点。以至于在模拟中做出的方案也是不十分理想。所以我今

后一定会更加广泛的阅读与专业有关的报刊杂志，吸取别人的经验，

开阔自己的眼界，增加自己的见地。

其次，我深刻的感觉到自己没有把之前所学的知识融会贯通。也

许我们所掌握的知识并不少，但过于零散的知识块不能在决策中起到

指导作用。所以今后我们还应该加强学习，更多的注重知识间的勾继

关系，使知识成为一个体系。相信这样才能在今后的学习工作中发挥

得游刃有余。

还有一点，我觉得通过实盘模拟，让我们原本书本化的知识形象

化。这有助于我们的理解与把握它们，也给今后的软件模拟打下了一

个良好的基础。

对于ERP课程，我还希望提出一点我自己的建议，希望这门有用

的课程可以更好的开展下去。

ERP的模拟软件模拟性十分的高，但还是有很多的情景没有涉及

到。所以我们希望它可以更加全面和贴近真实的市场。让我们能见实

到更多的情况，积累到更多的经验。

最后，我还是想真心感谢学院和老师们，感谢你们为我们搭建了

这样一个实践地平台。使我们这些没有经验的学生可以足不出校园即

可实践自己所学的知识。让我们为今后的工作积累经验，增强我们的

自信心。

愿沙盘模拟课程越来越好。

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