浅论我国民营企业走向国际市场的政策环境.docVIP

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1.引言：

进入新的世纪，民营企业进入了新的飞速发展的时期，通过分析民营企业国际化发展现状，观察国际形势发现，美欧日均不太可能出现大的增长，同时国内进入“过剩经济”时代，国内竞争压力变大，民营企业要突破竞争重围，寻求发展空间，就必须树立全球化发展观念，进行国际化发展。中国加入WTO后，中国民营企业的开放与合作意识不断增强。面对全球经济一体化，中国民营企业在品牌、技术、管理等方面的重要性的认识达到了前所未有的高度，越来越感觉到加强国际交往、促进合作的紧迫性。从民企业本身来说，在国际化过程中，可以修正组织机构和运作习惯，还可以在国际化过程中取得管理的经验，也促使民营企业必须要国际化，总之，民营企业要想立足于市场，积累更多的资本，在今后的发展上有更为广阔的市场空间，就必须走出国门，走向国际市场，在国际市场中寻求新的商机。

民营企业要想国际化，除了要加强自身因素，提高自身国际竞争力，国家相关经济政策对民营企业国际化起到的影响也非常重要。国家现行经济政策虽然较以前有了很好的改革，但仍然存在着许许多多的不足，限制了民营企业的发展。所以本文将对国家经济政策进行分析。并对国家政策中的不足之处提出自己对于以上国家经济政策如何进行改变和调整的建议，以促进民营企业国际化发展，以期为将来民营企业国际化营造一个好的政策环境。

2.民营企业走向国际市场的重要性

实施“走出去”战略是我国对外开放提高到一个新水平的重要标志，党中央提出“走出去”战略，就是鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资，带动商品和劳务出口，形成一批有实力的跨国公司和著名品牌，实现生产和贸易的互补性合作，共同创造和分享世界经济发展的硕果。改革开放30年来，我国民营企业在市场竞争中，尽管向世人展示了自己的创业奇迹，但在自身管理机制及经济运转等方面仍然存在非常突出的问题。只有实施“走出去”战略，走国际化经营之路才能开辟持续发展的广阔前景。

2.1有利于解决资金短缺、融资渠道狭窄的困难

当前，民营企业的融资环境正在得到改善，但是，民营企业资金短缺，长期困扰民营企业的生存与发展仍是相当普遍的现象。在民营企业进行二次开发创业的时候，资金的需求与企业规模之间的矛盾，将使民营企业面临很大的资金周转的困难。如果再出现将“适度的货币政策”转变为“适度从紧的货币政策”的宏观政策转变，民营企业的财务保障体系，将很难承受资金短缺的压力。国际化经营有利于民营企业大量引进资金，享受国际各类银行低息贷款，充分利用国际资本，解决资金短缺的难题。在世界经济全球一体化的形势下，任何一个国内市场都显得过于狭小，难以担负研究开发的投资，从而导致企业无法达到和保持世界领先地位。目前在许多行业如汽车、飞机、药品、半导体芯片等等，一个新产品的研究开发需投入10亿美元左右的费用。如果一个企业没有全球性的生产与销售网络，来分摊上述费用，那就不可能进行必要的新产品开发，从而不会处于领先地位。因此，中国民营企业要充实资本实现规模扩张，必须走国际化经营之路，国际化经营是新时代企业领先的重要途径。

2.2有利于吸取世界先进管理经验，改变民营企业管理水平落后局面

管理水平和管理经验，是企业核心竞争力的基础。创造世界航空史上一大奇迹，从来没有亏损过的美国西南航空公司，即使在“911事件”发生后，国际航空业遭受极大打击的情况下，从未解雇过任何一位员工，业绩仍居榜首其秘诀就在于有科学系统的管理制度和体制。管理大师彼得-德鲁克说过，资本主义企业能在100多年的时间里，由最大规模只有几百人的纺织厂发展成今天拥有几十万人的跨国公司，管理起了决定性作用。而我国民营企业的管理滞后，普遍存在的家族式管理，经验式管理以及领导型管理等，管理体制不健全，家长制，严重阻碍管理层有效协调和正常运转，影响决策的科学、快捷形成，限制企业的快速发展。而当今在国际化形势下，家族式管理已经不适应时代发展的要求。我国民营企业必须融入全球化这一大环境，走国际化经营之路，学习各国先进的管理经验。这是现代企业发展的必然选择。

2.3有利于吸纳和留住人才，解决人力资源匮乏的矛盾

民营企业在市场竞争中，人力资源匮乏始终是非常突出的问题。由于家庭式管理存在的严重弊端，民营企业经营者家族意识严重，表现在外来人才难以得到信任和重用，一些有管理才能的人才很难发挥各自的特长和潜能。因而人才在民营企业之间流动频率不断加大。有经验有能力有技术的员工，在民营企业之间的无序流动，削弱了民营企业的竞争实力，带走了企业的核心技术与市场竞争策略，甚至瓦解了一些企业的营销体系，不利于企业的管理，而国际化经营在人才方面对民营企业提出了更高的要求，国际化企业，跨国公司是人才高度集中的地方，是高素质、综合型人才的聚集地。民营企业要取得发展优势，就必须拥有人才优势，要发展成为国际化的企业，就要