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管理办法之三：

勘探项目管理部测井工程管理办法

勘探项目管理部

测井工程管理办法

第一章总则

第一条为提高测井工作质量，加强测井工程项目管理，特制定本管理

办法。

第二条本管理办法包括优选测井系列、测井合同、野外资料采集、测

井资料解释、工程质量控制、完井试油讨论、工程结算及成本控制等内容，

适用于勘探项目管理部测井项目的全过程管理。

第三条本管理办法的执行部门为辽河油田分公司勘探项目管理部工

程技术科。

第二章探井测井系列优选

第四条测井项目的选择原则是具有先进性、适用性，能解决地质和相关

的工程问题；同时，综合考虑其合理性、实用性和经济性。

第五条在进行中完和完井测井之前，勘探项目管理部技术科按照《探井

钻井地质设计》要求，针对不同地层、不同岩性、不同地质目的，提出测井系

列、项目优选意见，对于5700系列项目要报请勘探处审定，在此基础上由技

术科填写《___井测井作业通知单》（附表3-1）。

第六条《___井测井作业通知单》审批后，由项目科下达给井队地质，由

地质填齐其他参数后，下达到测井公司具体组织实施。

第七条针对具体的井眼条件，技术科及时跟踪分析，提出调整测井项目

意见，报项目部领导审批。

第三章工程实施与管理

第八条要求测井小队上井前要做好测前准备工作，做好仪器的车间刻

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度、现场刻度及仪器保养等工作，提高测井一次成功率；对MRIL_C及

MRIL_P型核磁测井要做好测前设计工作。按《测井通知单》要求取全取准

资料。

第九条遇到测井仪器的遇阻、遇卡等情况要及时向勘探项目管理部汇报，

要分清责任，便于今后工作量的确认与结算。

第十条对变更测井项目，要及时提前向勘探项目管理部提出申请，得

到同意后方可付诸实施。

第十一条测井小队长在现场负责原始测井资料质量，对有疑问的曲线必

须进行验证，发现井段漏测、曲线异常等情况要及时向勘探项目管理部汇报。

第四章测井资料解释

第十二条按照测井资料处理流程对小数控、3700、成像等测井资料进行

解释处理。根据本井资料及区域地质情况准确地计算孔隙度、渗透率、饱和度

等储层参数，提供最终的测井曲线图及数字处理结果等成果。

第十三条在测井数据采集完成后，同时，提交一套原始数据给研究院测

井评价中心，进行平行解释。

第十四条结合气测、录井等第一手资料，根据地区经验利用测井资料进

行流体性质分析，充分利用测井资料为试油、油层压裂改造、工程分析等提供

参考。

第五章加强动态管理分析

第十五条技术科负责测井资料的采集质量管理，要建立起与施工方的工

作联系，有问题及时沟通汇报；加强测井工作的全过程管理，加强动态跟踪分

析，发现问题及时汇报，以及时解决实际存在的问题。

第十六条对测井工作及时进行总结，分析存在的问题，总结经验和教训

以更好地指导以后的工作。

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第六章完井试油讨论

第十七条试油讨论由项目科组织，要求录井公司、测井公司和研究院根

据录井资料、测井资料提出综合解释意见，确定储层的物性和含油气情况，提

出试油建议，最终从地质认识和油气发现等目的出发讨论确定试油井段和初步

改造措施。