风险评价方法详细说明与举例.pdfVIP

一、选定的方法

序适用范围选用评价方对象

号法

1人员作业工作危害分作业活动

活动JHA

析法（）

二、方法介绍

1JHA

、工作危害分析法（）

1

（）定义：从作业活动清单中选定一项作业活动，将作业活动

分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通

过风险评价判定风险等级，制定控制措施。

2

（）特点：

①.是一种半定量评价方法。

②简单易行，操作性强。

③分解作业步骤，比较清晰。

④有别于掌握每一步骤的危险情况，不仅能分析作业人员不规

范的危害，而且能分析作业现场存在的潜在危害（客观条件）。

三、评价过程

1JHA

工作危害分析法（）及风险等级判定

JHA

工作危害分析（）

1.1.1工作危害分析流程

1.1.2从作业活动清单中选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个

相连的工作步骤，识别每个工作步骤地潜在危害因素，然后通过风险评价，

判定风险等级，制订控制措施。

1.1.3作业步骤应按实际作业步骤划分，佩戴防护用品、办理作业票等

不必作为作业步骤分析。可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入控制

措施。

1.1.4作业步骤只需说明做什么，而不必描述如何做。作业步骤的划分

应建立在对工作观察的基础上，并应与操作者一起讨论研究，运用自己对这

一项工作的知识进行分析。

1.1.5识别每一步骤可能发生的危害，对危害导致的事故发生后可能出

现的结果及严重性也应识别。识别现有安全措施，进行风险评估，如果这些

控制措施不足以控制此项风险，应提出建议的控制措施。

1.1.6如果作业流程长，作业步骤很多，可以按流程将作业活动分为几

大块。每一块为一个大步骤，可以再将大步骤分为几个小步骤。

1.1.7对采用工作危害分析的评价单元，其每一步骤均需判定风险等

级，控制措施首先针对风险等级最高的步骤加以控制。

1.1.8频繁进行的类似作业，可事先制定标准的工作危害分析记录表。

JHA

工作危害分析法（）等级判定

R=LS

风险度可能性×后果严重性的评价法

1.评估危害及影响后果的严重性（S）

法律、环境企

等法规及财产污业

级其他要人（停工染、形

万

元）

求元）资源象