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地基与基础工程公司安全管理责任制度

一、总则

1.为加强地基与基础工程公司的安全管理，保障员工生命财产安全，确保工程施工顺利进行，根据国家有关法律法规和标准规范，结合公司实际情况，制定本安全管理责任制度。

2.本制度适用于公司所属各部门、项目部及全体员工。

3.公司安全管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则。

二、安全管理机构与职责

1.公司成立安全管理领导小组，由公司主要负责人任组长，分管安全的领导任副组长，各部门负责人为成员。安全管理领导小组负责公司安全管理工作的领导、决策和协调。

2.公司设置安全管理部门，配备专职安全管理人员，负责公司日常安全管理工作。安全管理部门的主要职责包括：

（1）贯彻执行国家有关安全法律法规和标准规范，制定公司安全管理制度和操作规程；

（2）组织开展安全教育培训和安全活动，提高员工安全意识和技能；

（3）对施工现场进行安全检查和隐患排查，督促整改落实；

（4）参与安全技术交底和安全专项方案的编制、审核；

（5）负责安全事故的报告、调查和处理。

3.各部门负责人是本部门安全管理第一责任人，对本部门安全管理工作全面负责。各部门应明确安全管理职责，配备专（兼）职安全管理人员，做好本部门安全管理工作。

4.项目部经理是项目部安全管理第一责任人，对项目部安全管理工作全面负责。项目部应成立安全管理小组，配备专职安全管理人员，建立健全安全管理制度和安全保证体系，确保施工现场安全。

三、安全管理制度

1.安全生产责任制

（1）公司各级领导、各部门、项目部及全体员工应明确各自的安全职责，签订安全生产责任书，将安全责任层层分解落实到岗位和个人。

（2）安全生产责任书应明确安全目标、安全职责、考核办法和奖惩措施等内容。

2.安全技术交底制度

（1）工程施工前，项目部技术负责人应向施工班组和作业人员进行安全技术交底。

（2）安全技术交底应包括工程概况、施工方法、安全技术措施、安全注意事项等内容。

（3）安全技术交底应采用书面形式，经双方签字确认后留存备查。

3.安全检查制度

（1）公司安全管理部门应定期对施工现场进行安全检查，项目部应每周进行一次安全检查，施工班组应每天进行一次安全检查。

（2）安全检查应包括安全管理制度执行情况、安全设施设备完好情况、施工现场安全隐患排查情况等内容。

（3）对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施，并跟踪督促整改落实。

4.安全教育培训制度

（1）公司应定期组织开展安全教育培训，提高员工安全意识和技能。

（2）新员工入职前应进行三级安全教育培训，即公司级、项目部级和班组级安全教育培训。

（3）特种作业人员应经专门的安全培训，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。

5.安全事故报告和处理制度

（1）发生安全事故后，事故现场有关人员应立即报告项目部负责人，项目部负责人应立即报告公司安全管理部门和公司主要负责人。

（2）公司安全管理部门应及时组织对事故进行调查，查明事故原因，明确事故责任，提出处理意见和防范措施。

（3）安全事故处理应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

四、安全管理措施

1.施工现场安全管理

（1）施工现场应设置明显的安全警示标志和安全防护设施，确保施工人员和行人的安全。

（2）施工现场临时用电应符合国家有关标准规范，做到“一机、一闸、一漏、一箱”。

（3）施工现场的机械设备应定期进行维护保养和检测，确保设备安全运行。

（4）施工现场的消防设施应齐全有效，定期进行检查和维护。

2.施工人员安全管理

（1）施工人员应正确佩戴和使用劳动防护用品，如安全帽、安全带、安全鞋等。

（2）施工人员应遵守安全操作规程，严禁违章作业和冒险作业。

（3）特种作业人员应持证上岗，严禁无证操作。

3.安全技术管理

（1）工程施工前，应编制安全专项方案，并经专家论证通过后实施。

（2）安全专项方案应包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划等内容。

（3）在施工过程中，应严格按照安全专项方案组织施工，不得擅自变更。

五、安全考核与奖惩

1.公司将安全管理工作纳入绩效考核体系，对各部门、项目部及全体员工进行安全考核。

2.对在安全管理工作中表现突出的部门、项目部和个人，公司将给予表彰和奖励。

3.对违反安全管理制度、造成安全事故的部门、项目部和个人，公司将按照有关规定给予处罚。

六、附则

1.本制度由公司安全管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。