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全过程管理背景下建筑工程审计的实践探究

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雷雨

摘要：在建筑工程建设过程中，经常会因为工程审计的纰漏，导致建筑项目出现无法稳定建设的问题，严重影响建筑工程整体质量，同时也影响建筑行业健康发展，与此同时，我国建筑工程建设也正处于快速发展阶段。因此，相关单位当前的工作重点是，如何将建筑工程审计工作优化，从而提升建筑项目整体质量，使建筑工程推动地区经济发展，使各建筑单位与建筑行业健康发展。

关键词：建筑工程;全过程管理;工程审计;应用探究

建筑行业在近几年发展过程中，为了提高建筑工程质量，并保证建筑工程审计工作的效率，开始大力关注，建筑工程的全过程管理，从而优化建筑工程审计工作。然而在实际工作过程中，有些建筑单位无法将这一方式应用到位，因此，笔者通过本文，来为相关单位整理工作思路，突出全过程管理在建筑工程审计的优势，将全过程工程审计工作有效应用，推动我国建筑行业健康发展[1]。

一、全过程管理在建筑工程审计中的意义

在建筑工程建设过程中，建筑工程审计工作是十分重要的环节。因此，相关单位一定要重视审计工作，并利用全过程管理，来优化建筑工程审计工作，保证工程造价可以得到有效控制，避免因为工程审计工作的疏忽，导致建筑工程出现问题。那么，笔者针对全过程管理，为建筑工程审计工作带来的优势进行总结，从而帮助相关单位理解全过程管理意义，使相关单位可以有效开展，全过程管理工程审计工作。

（一）有利规范审计活動和提高审计的有效性

因为建筑工程审计工作，需要对建筑工程中的每一环节进行管理，但是在传统审计工作管理过程中，经常会出现部分环节衔接不到位，导致建筑工程审计工作无法有效开展的情况。利用全过程管理，可以有效避免这一问题出现，同时还可以为审计人员的工作带来帮助，保证审计工作可以有效开展，提高了审计工作的准确性。

（二）有利推进审计工作的精细化

在建筑工程审计工作过程中，全过程管理可以将建筑工程，每一环节进行细化，保证审核人员的工作可以阶段化进行，从而分析出在每一环节工作中，可能会对工程造价产生的影响，并将问题及时解决，保证建筑工程审计工作的有效性，从而推动建筑工程审计工作精细化管理，使建筑工程良好建立。

（三）有利推动建筑项目的可持续健康发展

在传统建筑工程建设过程中，经常会出现建筑单位为了提高利润，对建筑项目“动手脚”的问题，使得项目成本不断增加，为有关部门带来了极大压力，同时也不利于建筑项目建设。因此，为了解决这一问题，并保证建筑单位的经济效益，可以利用全过程管理，进行建筑工程审计工作，将建筑成本控制在合理范围内，保证有关部门和建筑单位的利益均衡，提高建筑项目整体质量，推动建筑项目及建筑行业健康持续发展。

二、建筑工程全过程管理简析

建筑工程全过程管理，顾名思义就是对建筑项目整体施工进行管理，通过准备阶段、施工阶段、施工现场、施工人员等方面，进行全面管理，从而保证建筑项目的建设有据可依。首先，从建筑项目准备阶段来说，在全过程管理过程中，审计人员不仅要收集建筑项目有关资料，而且要对相关文件和资料进行整理，从而保证审计人员充分了解建筑项目后，再根据整理出来的资料，进行有效的工程审计工作，从根本上保证建筑项目能有效进行施工;其次，审计人员在工作过程中，根据全过程管理，对建筑项目施工过程，进行跟踪管理，保证审计人员对建筑的变动了如指掌，进而根据项目变动进行审计工作，有效控制项目成本，提高建筑工程建设效率，避免因审计人员没有及时了解项目变动，从而出现项目成本失控的情况;最后，建筑项目后续管理，在传统建筑工程审计过程中，审计人员经常会忽视后续管理问题，后续管理是建筑工程的收尾管理工作，因此，审计人员会因工程即将结束，从而降低了工作效率，使得建筑工程收尾工作受到影响，增加了有关部门及建筑单位的工作量。

三、加强建筑工程审计工作全过程管理的有效措施

（一）加强监督检查

审计工作是建筑工程的核心工作环节，建筑单位要加强监督检查工作力度，并利用全过程管理方式，为项目施工建立有效的管理方式，避免出现因为施工过程的疏忽，造成项目成本浮动过大的问题出现。因此，相关建筑单位要建立工程审计风控制度，利用全过程管理，对项目的每一环节进行风险控制，严格管理建筑施工全过程，并定期总结项目进度。从而及时发现施工过程中，会对审计工作以及项目成本造成威胁的问题，将问题扼杀在“摇篮”中，保证建筑工程施工的合理性，避免工程造价出现问题。

（二）加强现代化工程审计工作建设

笔者在总结过程中发现，虽然全过程管理对工程审计工作，带来一定优势也使工程审计工作更加高效，但是当前我国社会发展速度较快，若不将全过程管理方式优化，无法进一步提高工程审计工作效率。因此相关建筑单位，顺应时代发展，利用现代化技术优化全过程管理的方式，例如运用现代化的区块链技术、大数据等，将现代化技术更新应用