人力资源状况存在问题的调查分析和对策.docx

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人力资源状况存在问题的调查分析和对策

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企业参与市场竞争，表面上看是产品和服务的竞争，是技术的竞争，其实质是人才的竞争。在市场竞争日益激烈的今天，我们逐步认识到了人力资源在市场和企业竞争中的重要性。建立一支业务熟练、爱岗敬业的人才队伍从而提高企业的核心竞争力尤为关键。

本论文首先以我分公司人力资源现状为例，剖析了目前分公司人力资源的现状。然后又着重分析了基层单位人力资源的共性和个性，最后提出了完善企业人力资源管理的几点建议。

关键词：人力资源；共性和个性；建议

人力资源管理在当今企业的发展战略中发挥着不可替代的作用，企业应该积极构建科学高效的现代化人力资源管理体系，不断激活企业中的人力资源，开发员工潜能，提升企业的核心竞争力。

一、人力资源管理的含义。

人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的综和，它包括数量和质量两个方面。对企业来说人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘培训使用考核激励、调整等一系列过程调动员工的积极性发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。

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以我分公司目前的情况为例，剖析一下基层单位人力资源管理的现状。

目前分公司共有员工149人，其中男职工115人，占全体员工的比例为78%；女职工34人，占全体员工的比例为22%。

(一)、分公司现共有管理人员105人，（其中分公司正职2人，分公司副职9人，分公司中层管理人员26人。）技术工人44人。

岗位

分类

管理人员

技术工人

分公司正职

分公司副职

分公司中层

普通管理

人数

2

9

26

68

44

所占比例

70%

30%

（二）、学历分布:

学历

本科及以上学历

大专学历

中专及同等学历

人数

56

38

55

所占比例

38%

25%

37%

（三）、年龄分布：

年龄

20~30岁

30~40岁

40~50岁

50岁以上

人数

57

40

13

38

所占比例

38%

27%

9%

26%

（四）、职称

职称

高级工程师

工程师

助理工程师

技术员

人数

6

25

56

7

所占比例

4%

17%

38%

5%

（五）、分公司到目前为止，已取得一级建造师资格的有7人，取得二级建造师资格的有14人。其中女职工3人。

从以上数据分析，我分公司属于一支管理型、知识型、年轻化的管理团队。人员普遍年轻化，充满活力，又普遍具有高等学历，这为分公司的发展打下了良好的基础。

三、基层单位人力资源管理的共性与个性。

在市场竞争日益激烈的今天，我们也逐步的认识到了人力资源在市场和企业竞争中的重要性。建立一支业务熟练、爱岗敬业的人才队伍从而提高企业的核心竞争力尤为关键。

1、在企业的管理中，人力资源部门应该在经营发展战略中具有举足轻重的地位，但是在真正的实施过程中依然存在着偏向于“行政管理”而非“资源式的管理”，普遍充当执行、参与的角色，只是着眼于当前的业务管理，仅仅是在企业“需要”的时候才发挥作用。比如：发放工资、员工培训、退休员工的手续办理、辞职员工的手续办理等，没有从企业战略发展的高度对其进行规划、发展和利用。

2、企业管理人员没有真正意识到人力资源的主导地位。企业的领导者往往将有限的资源集中于能为企业直接带来经济效益的生产等方面，而在“不能带来直接经济效益的、只是花钱的”人力资源管理方面投入相对不足。

3、企业的管理规范与现代企业管理制度存在一定差距，其权力往往过度集中，各层管理部门真正具有的权限较小，基层管理者缺少主动性和能动性。

4、员工培训开发管理不够科学化。员工的培训与开发往往未进行合理的分析与评估，培训人员往往是理论与实践相脱节，很多时候是为了取证而去培训，这样培训的效果只能说是取得了相应的证件，对于员工技能的提升与实际运用似乎没有起到多大的作用。

比如，对已取得上岗证人员的继续教育的培训，这个上岗证需要两年参加一次继续教育培训，并通过考试合格后，才能取得新的上岗证。但是这里也存在一个问题，就是有相当一部分员工已经不在原岗位工作，换到其它岗位，就造成了老的上岗证已经不适合他的岗位需要，但是这个证又不能废掉，还得继续参加培训，还得接受考试，造成有的员工不能理解，不愿再参加培训，这样就表现出明显的被动性和片面性。

5、在薪酬管理中忽视定量考评。?企业的薪酬管理没有相应的考评机制，往往只是注重定性考核，忽视定量考核。具体表现为企业考评标准未量化，忽视了贡献与能力的考评，导致企业中吃大锅饭的现象依然存在。基层企业普遍提倡鼓励一人多职，多劳多得的思想理念，并已经在实际工作中得到体现，但是还存在个别人问题，比如：一些不符合企业规章制度的自由行为。这些虽然是个别现象