人事框架和劳资体系图综合.xlsVIP

降低流失率方案

HNT

重要性

法律法规

4、重要性4为公司应设基本的福利制度。

法定部分

非法定部分

公司制度重要性分析

说明：

重要性性从1---5递减；

2、重要性2为公司制度方面的缺失，有较大风险，需及时改善。

3、重要性3为公司制度与法规相抵触，存在一定风险，需改善。

4、重要性4为公司没有制定相应的制度，但都依据法规执行，风险较小。

5、重要性5为公司制度完全符合法规规定，且在同行业中有明显优势。

1、重要性1为公司重要激励制度，对员工有重大影响。

2、重要性2为公司重要激励制度，对员工有较大影响。

3、重要性3为公司重要激励制度，对员工有一定影响。

5、重要性5为设想中的福利，为高端福利。

公司人事相关制度分析

①

公司有关劳资方面的制度在与现行劳动法规和未来法规相对应的分析；

②

公司现行在法规允许的范围内可以自由裁量的制度和规定分析。

一、与薪资相关的内容

A

法规有明确规定的部分

序号

公司现行制度和规定

法规内容

对策与措施

备注

尚未实施的法规，2008年1月1日起执行。

依照《劳动合同法》的规定执行。

B

公司可以自由决策的部分

改善建议

维持原有待遇和标准

法律有明确规定的部分

对策与措施

第四十二条劳动者有下列情形之一的，用人单位不得依照本法第四十条、第四十一条的规定解除劳动合同：（一）从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；（二）在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；（三）患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；（四）女职工在孕期、产期、哺乳期的；（五）在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的；（六）法律、行政法规规定的其他情形。

建议移走储存场所

职业健康公司目前只是针对在岗人员的年度体检，无离岗前检查

增加对从事在有毒有害作业员的健康检查

申请培训取得证书(此将与政府再行商榷)

申请培训取得证书

消防安全公司总经理、厂长目前无安全培训合格证

约定条款，暂时未涉及

A5

A6

A7

A8

A9

停工期间工资。公司制定相关规定，应对由于各种原因造成的停工及停工期间工资支付方法，

制定相应标准

住宿费公司为员工提供宿舍，免住宿费。

持续改善住宿环境，增加员工归宿感。但整体住宿环境不太理想。

B3

全勤奖，50元/月

年终奖1个月工资

福利补贴

建议：应有相应一些礼金，如生日礼金、结婚、生育礼金及各种节假日礼金

规定员工在试用期内提前三日通知所在部门和人事，可以解除劳动合同。

C4

到劳动部门进行未成年用工备案，并对未成年工进行定期体检。

职业危害公司对从事有毒有害或接触职业病危害作业的劳动者的规定方面，没有相应的特岗人员的体检机制。

对公司接触有毒有害物质或产生职业病危害的岗位，独立建立档案，进行上岗前、定期和离岗前体检机制。否以后如员工离厂后出去发生职业病，这种情况很难确定是在哪家厂患得职业病。

消防安全公司消防安全责任人是总经理，未取得消防机构统一制发的合格证

消防安全公司化学品仓的工作人员未取得公安机关消防机构统一制发的合格证

广东省实施《中华人民共和国消防法》办法：易燃易爆危险物品生产、储存、运输、销售、装卸的管理人员必须接受消防安全培训，并取得省公安消防机构统一制发的消防安全培训合格证。

申请培训取得证书

消防安全公司目前只有名从政府取得注册安全主任证的人员

规划公司内部人员参与培训取得证书为四人，应由两人到安监局注册

选举工会委员，建立工会委员会组织架构。也可建立一个民主组织，对员工切身利益进行讨论，包括相关规定制定。

暂时不用

公司的制度符合相关法律规定。

完善员工申诉处理制度，完善工会或民主机构职能。

紧急预警机制。公司就自然灾害、社内紧急情况、氮气等专门的紧急预案。有相关规定

工伤、职业病。公司未建立工伤处理流程。

公司的制度符合相关法律规定。

竞业限制。暂未出现

公司无违反此规定的做法，是否需这方面规定，需根据公司实际情况而定。

改善方向

改善描述

项

绩效公平

车间集中培训岗位知识、集中分配人员，给予新人磨合期，实行员工考核实习制度，产量质量单独列出，从工作到生活各方面培训

车间培训辅导机构

师傅带徒弟制度

后勤管理

职业发展

食堂

无选择余地

宿舍

娱乐活动

加班太多

太辛苦

绩效公平公正性

①一周休息一天；②员工中间休息20分钟；③吃饭保证1小时，不连班；④加班不要超过3小时。

实行车间新管理模式，允许员工多能化作业，考评多能工，增设相应技能奖励，如技能一级、二级、三级等；实行技能考核与培训考核相结合，另加素质态度要素。

民主管理

监督约束机制

规范班组管理行为

环境

福利

社保

工作环境

生产管理

薪资福利

主要离职原因

降低流失率方